江北支队“严、专、微”三字诀着力推动大练兵取得实效
27.06.2019 19:12
本文来源: 消防网
“严”字当头，强机制、促落实。严格训练机制。建立支队大练兵工作机制，支队党委周研判、月总结，定期分析练兵情况、查摆改进练兵问题；制定党委成员定点联系机制，对责任联系中队分片包干，层层传递练兵动力；抽调6名骨干成立大练兵专项办公室并实体化运行，全程定向把关大练兵动态。严格训练标准。以必训练兵课目为基础，根据支队实际研究制定“一队、一人、一课目”的精细化训练标准，着力提升练兵质效。成立主官带队的大练兵督察组，对支队机关和所属中队进行随机督导，严把练兵时间和质量关口。严格训练奖惩。制定大练兵考核办法，建立必训课时制度，对未严格按要求完成练兵课时的人员通报批评、诫勉谈话；设立定期考核制度，每两月进行一次大练兵考核，按优秀、合格、不合格三个等次分别实施奖惩。
“专”字强队，抓拓展、促提升。建好专业队伍。结合辖区高层建筑数量多、密度大的实际情况，主动开展“沿玻璃外墙铺设水带”“超高层建筑梯次攻坚”等课题研究，研发长距离水带释放器和水带背架两套操法，提升高层攻坚队建设水平。建设专勤班组。参照攻坚专业队建设模式在所属四个中队分别建立专勤攻坚班组，建设“一班一库”，同步配套攻坚班组器材库，并重点围绕辖区高层建筑火灾、大空间厂房火灾、化工灾害和车辆事故等易发多发事故开展针对性训练，全面提升实战能力。建强专工人才。建立支队“消防工匠”人才库，组织开展“消防工匠”装备技能竞技赛，设置装备器材运用、维修、保养等技能竞赛项目以赛促训、以赛促练，着力提升指战员“平时能服务、战时能保障”的业务能力。
“微”字见著，固养成、促实效。微考勤固作风。建立支队机关、中队两级“训练考勤微信群”，在群内发布周练兵计划，通报日练兵成效。通过视频连线，对中队干部组训参训情况和机关练兵情况进行实时考勤，“全时段、零距离”督导练兵，交流经验。微评比提素养。每月开展“三个一”微评比，即政策理论和岗位理论“一张卷”、理论调研“一篇文”、岗位实操“一堂课”，全面提升指战员综合能力水平。微竞赛促成效。分解大练兵考核科目，每周一个半天组织各中队开展单项科目“小对抗、小竞赛”，在营区张贴“业务训练蓝色精英榜”，公开公正亮出考评结果、挂出训练成绩，全面营造“比、学、赶、帮、超”的练兵氛围。（审核人：弋珉）
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27.06.2019 19:12
