我市“三抓三促”构建“五位一体”安全生产考核体系

我市安全生产目标考核工作紧急围绕“减少事故总量、遏制较大事故、防控重特大事故”为核心目标，充分发挥目标管理、考核奖惩、追责问责的“指挥棒”作用，注重“三抓三促”，科学构建“五位一体”的安全生产工作考核体系，有效促进了各级安全生产责任落实。

“三抓三促”：一抓机制促全盘。按照“简便易行、考准考实、力戒繁琐”原则，不断健全完善安全生产考核体系，对年度控制指标和重点任务进行科学量化分解，有效促进全市安全工作稳步推进。二抓落实促考核。突出年度工作重点，实施“月发布、季通报、中推进、年考核”“四步工作法”，过程考核与结果考核并重，有效促进目标考核。三抓考核促监管。实施运行协调、责任追究、奖罚分明等措施有效促进安全监管。

“五位一体”：一是综合考核。市委市府将安全生产工作纳入对区县经济社会发展实绩考核的15个重要指标之一，在百分制中由原2分增加为5分。二是专项考核。市政府安委会将安全工作纳入对区县政府和市政府安委会成员单位予以专项考核。三是综治考核。市综治委将安全工作纳入对区县综治考核内容，在百分制中占15分。四是企业考核。将安全工作纳入对中央在渝和市属企业予以区县和市级“双重”考核，推动企业主体责任落实。五是精神文明建设考核。将安全工作纳入精神文明建设考核体系。

同时，严格目标考核。实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。健全完善通报、发布、警示、约谈制度，定期对工作推进差、指标控制差的区县和市级部门实行约谈警示。实行年度安全生产述职报告制度，对完成年度任务、成绩显著的单位和个人予以表彰；对发生事故造成重大影响的，依法依纪追究相关人员责任。