九龙坡支队“三抓三促”全面提升部队正规化管理水平

31.05.2016  00:44
   本网讯 今年以来,重庆九龙坡支队以“严管理、保稳定、促发展”为理念,明晰工作职责,强化工作措施,坚持“三抓三促”,确保部队安全稳定,管理正规有序。
  一、抓统筹,促发展。加强组织领导。严格落实领导干部“一岗双责”要求,8名党委成员定点联系8个基层中队,一对一分片包干,跟进基层日常工作调研和指导。建立党委季度研判机制,通报点评调研指导情况,研究部署管控措施,帮助基层解决管理难题。开启“绿色”通道。向基层官兵公开党委成员内网邮箱,使官兵心声能够直达决策管理层;开通支队纪委举报电话,为“知情者”畅通反映渠道,防止出现“欺上瞒下、隐情不报”。规范营房建设。邀请相关设计、施工单位,2次召开专题研究会议,参照《中队办公室及库室场地内务设置标准》,集体讨论1个新建、1个迁建和2个改建中队营房建筑设计方案,进一步改善营房布局、优化功能分区,为实现管理秩序正规创造基础条件。
  二、抓管教,促规范。制度完善“出新规”。依照条令条例,出台加强部队管理和执勤备战“十严守,十严禁”新规定,进一步明确正规化管理、战前准备、火场纪律等10个方面行为准则,固化官兵宗旨意识、服从意识、条令意识。教育引导“用实招”。运用自主研发的APP移动网络教育系统,发挥其内容丰富、功能多样、实时更新、携带方便等优势特点,推送条令法规、岗位职责和应知应会等内容,使官兵能够利用执勤备战间隙等“碎片”时间开展“经常性”教育,实现思想教育由摊派式向自选式转变。分析研判“见真章”。摈弃以往部队管理形势分析“听汇报、提要求”老套路,建立“短、平、快”新模式,用暗访视频直击“软肋”、用现场照片还原“真相”、用访查录音反馈“兵意”,将发现的问题和收集的意见直接呈现到每名“管理人”面前,使分析研判“一针见血”。
  三、抓督导,促成效。每日“机上考勤”。安装先进网络考勤设备,使用脸部扫描识别系统,坚持每日对机关干部上下班、公差勤务、请假外出等情况进行实时监控,着力规范机关办公秩序,突出抓好干部表率作用。每周“线上抽查”。每周线上抽取一定数量的基层中队,依托营区视频监控、4G单兵图传设备,采取不定时集合点名、视频巡检、闻警出动等方式,对中队执勤战备秩序和官兵日常养成情况进行随机抽查,督促规范部队管理秩序。每月“网上通报”。支队纪保督察科每月收集机关和执勤中队队伍管理和执勤战备落实情况,对实地督察、考勤设备监控和网络视频抽查所发现的问题进行网上通报,并向责任单位、责任人下发督办通知单,督促整改落实。(审核人:陈维波)