南川区围绕“五个精准发力”改善义务教育薄弱学校办学条件

一是在统筹推进上精准发力。制定《“全面改薄”校舍实施方案》《“全面改薄”“一校一策”实施规划》，成立领导小组，建立区领导和区级部门联系帮扶学校机制，36名区领导、全体区级部门分别联系帮扶全区85所学校及校点，帮助学校解决改薄工作中的困难和问题。组建“全面改薄”项目建设工作组，打捆管理学校工程项目，并联审批建设手续，制定项目时间表和线路图，“打表”推进项目建设。

二是在资金保障上精准发力。坚持将“全面改薄”与义务教育优质均衡发展统筹规划、同步推进，坚持将“全面改薄”与教育信息化建设统筹推进，近4年来，投入改薄专项资金1.49亿元，用于校舍建设9657万元，用于装备5257万元。建立完善“全面改薄”资金管理制度，资金拨付按照有关规定执行，严禁挤占、挪用、克扣、截留、套取项目专款，确保专款专用。

三是在优化布局上精准发力。制定《南川区“十三五”期间学校布局规划》，根据人口变化趋势和城市化进程，科学合理调整学校布局。2016年，新建、迁建学校5所，实行交钥匙工程，扩建城区及中心镇学校7所，所有项目将于2017年9月全部竣工投用。2017-2018年，还将新建4所城区及中心集镇小学，不断扩大教育资源，同步推进义务教育优质均衡发展。

四是在规范管理上精准发力。严格执行项目法人制、招标投标、合同管理备案、工程监理、安全生产责任、工程质量、竣工验收等制度，加强学校工程项目建设管理，全力确保工程质量、施工安全、工程进度和资金使用效益。近3年，实施新建维修项目230个，改扩建41所城乡薄弱学校，完成22所学校565套教师周转房和37所学校学生宿舍建设，农村学校办学条件得到有效改善。

五是在督查考核上精准发力。区教委将改薄项目建设进展情况纳入学校及校长个人年终绩效考核。坚持“四个优先”和“三不安排”原则，规划好改薄项目；坚持项目信息公开制度，自觉接受社会监督，及时进行整改，确保“全面改薄”在阳光下运行。