市二中法院构建大执行格局破解执行难

24.06.2016  17:38
  市二中法院着眼执行长效机制建设,综合运用各种强制措施,积极构建内部联动、纵向联动和横向联动相结合的“大执行”工作格局,全力破解执行难。2015年以来,该院执结各类案件177件,兑现标的金额3.1亿元。

  一是整合资源强化内部联动。牢固树立“执行工作全院一盘棋”思想,坚持立案、审理、执行“三位一体”联动协作,强化源头治理,形成内部齐抓共管工作格局。在立案环节,随案发放《诉讼风险告知书》,提醒权利人及时申请财产保全,帮助当事人预知执行风险,避免无法执行案件进入诉讼环节。在审理阶段,坚持“调判结合、注重调解”原则,将调撤率作为法官绩效考核指标,鼓励法官以调解方式结案。案件审结后,向有给付义务的当事人发放《法律文书督促履行催告书》,进一步释明不及时履行义务的不利后果,督促义务人及时履行义务。

  二是加强沟通实现纵向联动。强化辖区两级法院联动,畅通交流沟通和信息共享机制,定期通报执行案件信息63次,共享被执行人财产线索205条。深化执行指挥中心建设,健全执行快速反应机制,对辖区执行人员和装备统一指挥、统一调配、统一协调,确保最短时间内执结案件。2015年以来,在金融债权案件、涉民生案件等专项执行活动中,辖区两级法院坚持统一行动,司法拘留618人次、移送公安机关立案侦查39人,执结涉民生、金融债权案件865件,兑现债权1.8亿元。

  三是注重协调强化横向联动。强化同社会各界的协作配合,改变法院“单兵出击”的被动局面,推动形成政府支持、社会参与的“集团冲锋”工作格局。深化与公安、国土、工商、金融、税务等部门联系,建立信息互通、联席会、联络员、征信共享和集约查询等制度,运用高消费限制、司法惩戒建议等措施,共同制裁被执行人失信行为。2015年以来,联合相关部门发布诚信黑名单59人次,发出惩戒司法建议5份。

  四是依法制裁发挥威慑作用。深化与公安机关执行联动,充分运用罚款、拘留、移送追究刑事责任等强制措施,强化执行威慑。2015年以来,辖区两级法院将14886名被执行人纳入失信被执行人名单,限制高消费4931人次、限制出境208人次、罚款129.5万元。针对涉国有企业等特殊主体案件执行阻力较大的情况,坚持推行“预拘留”制度,逐步拓展适用范围,规范操作流程,依法对涉特殊主体案件的法定代表人实施“预拘留”,确保该类案件全执结。 来源:二中院 责任编辑:宣传处