重庆市建立企业安全生产隐患排查“三清三进”工作机制

09.02.2017  11:13
      一是坚持立标、对标、达标“三标”工作方法,以问题为导向,安全监管部门和企业要对排查的安全隐患实行分色分类清单管理。
      二是日清周进、周清月进、月清季进,一般隐患即查即改,重大隐患整治做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,倒逼安全监管部门落实监管责任、企业落实主体责任。
      三是落实企业重大隐患向属地负有安全监管职责的部门报告制度。


      备注:
      根据安全隐患影响大小、整改难易程度等,对隐患实行红、橙、黄“三色”分类管理,建立“日清周进、周清月进、月清季进”的“三清三进”隐患整治机制。
      一是对必须立行立改的问题,列为红色问题类,每天清理,确保每周整改有进展,日清周进。
      二是对需要认真研究并多方联动的问题,列为橙色问题类,每周清理,确保每月整改有进展,周清月进。
      三是对需要较长时间解决或与上级联动的问题,列为黄色问题类,每月清理,确保每季度整改有进展,月清季进。通过各级分口把关,台账清理销号,形成隐患整治监督的闭环管理。

 

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