重庆市供销社武隆县社发展农村电商取得明显成效
26.09.2016 14:41
本文来源: 人民政府
按照中发[2015]11号、重庆市供销社合作社综合改革文件精神，以及《中华全国供销合作总社关于加快推进电子商务发展的意见》中“五个一”的要求，重庆市武隆县供销社在深化综合改革的同时，积极争取县委、县政府以及相关部门的支持和配合，以促进农产品触网营销、开拓农村电商消费市场为主攻方向，积极搭建网络营销平台，在各乡镇恢复重建基层供销社，并与全县700多家农民合作社建立了紧密合作关系，2016年1—8月线上交易额2.56亿元、其中农产品线上交易额8324万元，新增创业3122人，带动就业1.5万余人，带动全县农村常住居民人均可支配收入增长达12%以上。主要作法是：
一、突出上下联动，“三个创新”增强电商发展动力
一是创新政策引领。县委、县政府立足独特的旅游品牌优势和生态资源优势，强力推进农村电子商务发展，制定了《关于加快推进农村电商产业发展的实施意见》、《武隆县电商进农村综合示范工作方案》、《武隆县促进农村电商发展扶持办法（试行）》等政策文件，明确县财政建立每年1000万元的电商发展专项资金予以扶持。
二是创新发展思路。按照“政府主导、商务主管、供销主抓、部门配合，协会引领、企业主体、市场运作，品牌带动、产业支撑”发展思路，县商务局统筹全县农村电商规划、政策制定，县供销社主抓全县农村电商发展平台建设、服务体系构建和网销产品“武隆品牌”包装、营销及产品质量追溯体系构建等工作，县财政、农业、经信、旅游等部门各尽其责、协同推进。
三是创新运营模式。借助政府资源调配优势，组建由县供销社下属企业控股（45%）、国有企业（20%）和社会资本参股的混合制股份企业（武隆县电商运营服务有限公司），作为推进全县农村电商发展的平台；积极搭建全县农村电商发展“一中心一馆一园”（一中心：县级电商运营中心，一馆：寻味武隆·O2O体验馆，一园：武隆县电商产业孵化园，并配套建设过渡性物流分拨中心）服务平台，“借船出海”推动发展。
二、突出服务引领，“三级体系”夯实电商发展基础
按照“1（1个县级电商运营中心）+10（10个镇级电商服务站）+X（X个村级电商服务点）”的模式，积极推进完善县、乡镇、村三级电商发展服务体系，积极打通“农产品进城”“工业品下乡”的“最后一公里”双向流通渠道。
一是打造1个县级电商运营中心。按照“集中建设、资源共享”、“政府搭台、市场运作”原则组建了县电商运营中心，负责指导全县镇村级电商服务站点的建设、运营管理、功能对接，提供政策咨询、专业培训、信息对接、物流配送、产品开发、品牌包装、推广策划、营运代理、大数据分析应用等一站式服务。
二是打造10个镇级电商服务站。在全县26个乡镇中选择电商发展基础好、区位优势关键、辐射带动面大的10个乡镇建立镇级电商服务站，提供网络代购、代销和知识培训、创业指导、孵化等服务，指导村级电商服务中心的日常管理及功能对接。
三是打造X个村级电商服务点。推动全县186个行政村电商网点全覆盖，以“您的产品我来销，您的需要我来帮”为服务理念，集聚代购、代销、金融、便民、农产品信息采集、缴费、取送货等（1+25）业务服务功能。
三、突出平台建设，“三维协同”提供电商发展支撑
一是充分借助第三方知名平台。依托县电商运营中心，与京东、苏宁易购建立战略合作，开通上线京东商城“中国特产·武隆馆”、苏宁易购“中华特色·武隆馆”、建行善融商武隆特色馆等；积极与供销e家对接；成功打造“寻味武隆”、“凤来谷”、“五农人”、“比丰优选”等四个电商品牌。
二是大力发展本地特色平台。积极引导、支持本地特色电商平台建设，先后上线运行武隆土特分销平台、淘武隆谷、云上武隆、爱上武隆、武隆全民外送、微武隆及大巷口、汉平蜜柚、隆冬锵农品微商城等网销平台，培育较大电商企业13家，注册总资本5100万，从业人员287人。
三是推动打造电商产业孵化园。在县城打造3900平方米众创孵化基地，以“互联网+”模式引领“大众创业、万众创新”的“众创空间”，鼓励返乡创业、转型升级传统企业、小微企业等入驻孵化壮大，为从草根到精英的创业群体提供资源共享、创业培训和项目融资等服务，构筑电商服务产业生态链。
四、突出示范引领，“两大融合”塑造电商核心品牌
一是线上线下融合提升旅游品牌。利用武隆的旅游品牌优势，在仙女山旅游接待中心建成2500平方米的“寻味武隆·O2O体验馆，展示武隆特色农产品、土特产品牌，让游客体验现场购物、快递到家。自5月1日运营以来，线下的日交易金额达1.3万余元以上，为线上销售引流增加订单20%以上，实现电子商务与旅游产业深度融合发展。
二是数据应用融入“三农”打造特色品牌。通过对县电商平台市场数据的监测和分析，以“市场+电商中心+基地+专业合作社”模式，解决涉农市场主体的产销对接问题，并建立了产品质量追溯体系，助推现代特色效益农业发展。
五、突出资源整合，“两大通道”完善电商物流网络
为深入推进“电商精准扶贫计划”，突出解决“农产品进城”问题，加快推进构建全县农村流通网络、完善物流体系，畅通“农产品进城”“工业品下乡”的“最后一公里”双向流通通道。
一是组建乡村物流公司。依托县供销社社有企业，按照“政府主导、市场主体，财政扶持、整合资源”模式，采取市场化方式，整合第三方物流企业组建乡村物流公司，组建本土乡村物流公司，承接县城区至乡镇场镇、重点行政村的物流快递业务，切实解决“农产品上行”问题；将全县26个乡镇按片区分成5条配送环线，开通快递物流班车，采取“四定三统”（四定：定点、定时、定线路、定车；三统：统一运价、统一配送、统一补贴）方式，构建网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营的现代物流网络，降低县域物流成本。
二是打造物流分拨中心。搭建县级电商大数据分析中心实现全县物流信息网络的全覆盖，建设县城物流仓储分拨中心和8个镇域物流配送中心，作为乡村至县城物流配送枢纽点及各中小电商企业的仓储物流配置中心。整合乡镇供销社、农资销售和物流快递企业的资源，建立智能物流配送信息服务平台，实现实时跟踪、全程管理，有效控制物流配送各环节。
六、突出氛围营造，“两类营销”强化电商宣传推广
一是丰富线上线下营销推广手段。每月“逢二”在京东、苏宁等知名电商平台开展营销活动，积极参加京东、苏宁等平台的首焦、小食代、手机端、爆品秒杀等官方活动；通过“一村一品，一乡一袋”精准扶贫到户，开展“电商扶贫到户，农户送福到家”扶贫计划，2016年以来，为全县2万户贫困户送出10万个“福袋”；开展了6季“寻味武隆”主题电商活动，每季出版5000册“寻味武隆”画册在武隆各大酒店、宾馆、景区等场所推介。
二是着力培育壮大电子商务队伍。集中开展电商人才培训7次，培训农村电商带头人210人次；培训电商人员1600人次；县级电商运营中心通过青年电商创业大赛、1对1培训等方式为电商服务网点业务员和返乡青年提供电商创业指导等100多次。
下一步，武隆县供销社将紧扣“政府主导、商务主管、供销主抓、部门配合，协会引领、企业主体、市场运作，品牌带动、产业支撑”发展思路，进一步创新举措。一是加快推进乡镇电商服务站、村级电商示范店规范建设，完善县电商运营中心与镇级、村级电商服务网点的利益链接，开展全县电子商务示范企业（店）、示范村创建活动。二是进一步深化与供销e家、京东、淘宝、苏宁等知名电商平台的深度合作，借助武隆旅游品牌优势和生态资源优势，培育做强“寻味武隆”自建区域平台。三是强化与涉农市场主体第三方的合作，推进“武隆品牌”网销产品的策划、包装、营销。四是不断完善农村物流配送体系，推进农村电子商务精准扶贫计划新模式向纵深发展，助推农村产业结构调整、农民增收致富、现代农业建设。
本文来源: 人民政府
26.09.2016 14:41
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