转型做农业，他要与柳传志合作种蓝莓

褚时健的“褚橙”、柳传志的“柳桃”，以及潘石屹的“潘苹果”是当今市面上炙手可热的农产品。而大佬们大规模、高水准投资农业，也成为当今中国的热门话题。

在江津鹤山坪的富硒大地上，有300亩土地未来将种上蓝莓，而这批蓝莓的生产商之一正是柳传志旗下的联想佳沃。这块地是蹇泽丰同联想佳沃共同打造的蓝莓种植基地。

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为城里人量身定制农业项目

重庆晨报：你是如何规划你的农业项目的？

蹇泽丰：除了与联想佳沃打造蓝莓生产基地外，我们还在做定制农业，这是专门为想到农村体验生活的城里人量身定制的农业项目。另外，我们还在打造生态农业旅游和养生养老的产业。

重庆晨报：你是如何理解第四代工业园区的？

蹇泽丰：我所理解的第四代工业园区是产业和产品定位的概念。产业园区不同于住宅，人的高矮胖痩大概差不多，户型结构变化不大。而不同的产业，或者同一产业的不同环节，企业需求的经营空间都不一样。因此，第一步一定要定位好产业和企业群，根据他们的需求量身定制符合他们生产经营需求的产品。而不是修好了房子再去找适合的产业和企业，什么样的企业都可以进，那样无法形成产业优化聚集，也不能提供专业的产业服务。

重庆晨报：在工业园区方面你们下一步有何打算？

蹇泽丰：我们下一步将打造产城一体化的工业园区。这是我们同上海渝商投资公司一起做的项目，位于江津德感，主要是打造厂房、总部办公、研发设计、平台孵化、电子商务还有生活配套和金融服务等一体的综合体。项目预计在5年后建成。

蹇泽丰是重庆坤煌实业有限公司董事长，虽然我们在上海见面，但他的项目主要还是在重庆。从做建材销售起家到从事房地产和工业地产开发，最终蹇泽丰选择了与柳传志合作种植蓝莓。

在他看来，农业是一辈子的事情，而借助大品牌起步则能够让自己从一开始就领先对手一大截。

同联想佳沃合作种蓝莓

2013年，蹇泽丰成立重庆创丰农业发展有限公司，目前这家公司在江津鹤山坪的项目已完成土地流转，有了数千亩土地。而刚进军农业这个陌生领域，蹇泽丰就进行了一个大手笔的项目——同联想佳沃合作种植蓝莓。

2012年，联想成立佳沃集团，此后先后并购了青岛沃林蓝莓果业有限公司、四川中新农业科技有限公司，以及智利的五家种植公司，陆续在国内的山东、四川、陕西、河南、湖北、安徽等地建立起规模化的蓝莓和猕猴桃示范园，并拥有南美洲和澳洲首批种植基地。目前，联想佳沃已经成为国内最大的蓝莓全产业链企业，当年佳沃蓝莓板块就占据了国内市场40%的份额。

同联想佳沃合作，对蹇泽丰来说其实是一个借力发展的过程。“我们在农业方面一窍不通，但是大公司有技术、有资金、有品牌、有渠道，这恰恰是我们缺乏的，所以同他们合作能够让我们更快的发展起来。”蹇泽丰说。

与联想佳沃的合作并不容易。蹇泽丰说一次偶然的机会与联想佳沃取得联系后，联想佳沃除了对创丰农业重庆基地进行了硬件考察，还提出了生产理念等软件要求。“他们告诉我们种植水果周期长，不能赚快钱，也没有暴利。他们需要我们接受他们的理念，只有沉下心来做农业，他们才愿意同创丰农业合作。”

蹇泽丰接受了联想佳沃的理念，创丰农业成为了联想佳沃全球蓝莓种植产业链中的一份子。

希望打造一个农业示范区

在与联想佳沃的合作中，创丰农业主要提供土地和人力，联想佳沃则提供种子、技术、销售渠道和品牌。在第一期蓝莓种植中，创丰农业投入了300亩土地和数千万资金。蹇泽丰说，重庆种植蓝莓超过100亩规模的农场除自己之外仅有两家。而在未来的三年时间里，创丰农业还将把蓝莓种植规模扩大到2000亩。

刚进入农业领域就做出如此巨大的投入是否存在风险？蹇泽丰对此并不担心。其中一部分原因是因为蓝莓本身有着很高的附加值，市面上一斤蓝莓少则近百元，多则两三百元。而目前创丰农业已经拿到了联想佳沃蓝莓深加工产品的重庆独家代理权，他相信通过联想佳沃的品牌，销售将不成问题。

对于蹇泽丰来说，与联想佳沃的合作仅仅是自己在农业领域的一次试水，后续的发展已经开始了布局。

蹇泽丰说，自己希望打造一个农业示范区，在示范区内做出标准化的模式后带动周边的种植户一起发展，一起对农业产业进行升级。在农产品的销售上，逐步建立传统的线下销售渠道和网络电商平台，创丰农业已经和多个电商进行过沟通与合作，将上线农产品电商平台。

当然，蹇泽丰为自己在农业上的投入也做了一个保底的准备。“我们在重庆区县开发的工业园区未来5年将有3万人，他们同样是我们农产品的潜在消费群体。”蹇泽丰说。

开发第四代工业园区

蹇泽丰一方面涉足农业，另一方面则是工业园区开发。与传统的工业地产开发不同，蹇泽丰认为自己所走的是第四代工业园区开发的模式。

蹇泽丰的第四代工业园区位于江津双福。在蹇泽丰看来，相较于传统的工业园区，第四代工业园区更注重的是后期运营和产业服务，而不仅仅是通过投资建设，单纯出租出售厂房来获得回报。“如果只是停留在为企业提供一套办公场地的层面，那无非是让企业从一个地方搬到另外一个地方。”

“我们在投资建设这个工业园区之前，对目前企业存在的主要困难进行过调查。”蹇泽丰说，调查的结论让他们发现，企业主要是在人才和管理，资金和正确的投资，更多的订单，支撑订单的品牌营销和技术创新这四个方面有困难。为此，蹇泽丰为园区入驻的企业提供了一系列“贴身服务”。

蹇泽丰举例称，曾经有一个入驻园区的公司，他们主要生产转向器，其研发实力不错，但是销售渠道还没有建立好，同时缺乏资金，于是园区在对其进行1000万的股权投资后，又通过电商服务平台帮助他们建立起了完备的销售渠道，如今这家公司发展得很好。

重庆晨报记者 许星 报道