大足区建立“三项机制” 选好用好新校长

一是强化考察选拔机制。严格执行中组部《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》要求，认真落实干部选拔任用档案审核、廉政审查、任职回避、任前公示、工作纪实、责任追究等制度对学校校长进行遴选，并组成7个考察组分片区对拟提拔校长围绕德、能、勤、绩、廉5个方面进行全覆盖座谈。今年以来，提拔校长45名，切实体现工委、教委倡导的“向想干事的人提供机会，向能干事的人提供平台，让干成事的人有位置”用人理念。

二是强化结对帮带机制。结合领雁工程，在区内学校按照“老带新、强带弱”原则，对新任校长实施“青蓝结对”工程，结合领雁工程选派经验丰富、有实干精神的校长与管理相对薄弱的学校进行全面结对，充分发挥骨干校长、名校长引领、带动、辐射作用。3年选派60名校级干部到市内优质名校进行跟岗学习，提高核心领导力、执行力、创新力，使名校成为名校长的孵化器。

三是强化定期考核机制。按照对新提拔校长试用期1年的考核机制，每学年末对新任校长在学校教学质量、校园文化、党建工作、个人成长等7个方面对校长进行考核，校长对区教委考核组全体教师作述职述廉报告，并向区教委提交书面报告，由区教委进行全面考核，将考核结果纳入个人年度考核。