重庆市武隆县创新机制加快推进重大项目建设

22.03.2015  08:42
      一是实行县级领导联系制度。 全县48个重大项目分别由一名县领导和一个县级部门具体负责联系,全力推进县域重大项目建设。 二是实行月度通报制度。 对重大项目进展情况实行每月“红黄绿”亮灯通报,对推进缓慢或无进展项目的联系领导要求作出反思。 三是实行年底述职制度。 要求重大项目的责任领导对项目进展情况、任务完成情况进行年度述职,接受广大干部和“两代表”、“一委员”的工作监督。 四是建立项目推进保障工作组。 成立资金、行政审批、土地与规划、施工环境、水电气等5个保障小组,统筹协调全县重大项目建设的要素保障。

 

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