彭水县教委四项举措抓好“全面改薄”工程

04.05.2017  11:45

 

      一是分类推进,销号管理。 按照年度目标要求,对全县所有“改薄”项目进行梳理排查,对大型基建项目实行统建统管,统一以国有投资公司为业主,严格按照“五统一”(即统一办理前期手续、统一确定设计单位、统一招标确定施工单位、统一确定监理单位、统一建设标准)要求实施项目;小型基建项目、生活设施类项目,分年度向项目学校下达任务清单,明确目标任务、资金来源、完成时限,确保各项目实施到位。建立清单管理台账,明确每一项工作任务的责任、办理时限,定期报送推进情况、滞后原因,通过工作例会反馈项目实施情况,建立销号制度,完成一项销号一项。2014-2016年,累计完成新建、改扩建学校35所,项目87个,完成新建、改扩建校舍7.19万平方米、运动场5.4万平方米、围墙9310米、堡坎3.61万立方米,分别占2014-2018年“全面改薄”总规划的53.09%,59.53%,43.37%,66.51%。

      二是分账核算,专款专用。 建立健全“全面改薄”资金管理制度,资金拨付按照财政国库管理制度有关规定执行,严格杜绝挤占、挪用、克扣、截留、套取项目专款,保证按照项目实施进度拨款。按照优惠政策,坚持“中央补助、县级兜底、统筹兼顾”的资金筹措原则,将“全面改薄”县级投入资金列入财政预算,确保资金及时到位,防止学校出现新的债务。同时,通过彭水教育基金会筹资平台,鼓励社会各界捐资捐物支持“全面改薄”项目。

      三是强化培训,注重效果。 在项目实施中坚持硬件与软件同步建设,解决设备应用瓶颈。集中采购优秀教育软件和其他基础性教学软件,实现信息技术与其他学科的整合,满足教学及学习过程的多样化、社会化和主体化,有力地支持和保证师生的创造性学习和探究性学习。项目完成后,由中标企业组织对学校进行设备的操作培训,技装中心组织项目学校专任教师进行设备管理、应用培训,所有项目学校配备合格的管理人员、校本培训人员,受训教师回校进行全员校本培训。使学校管好、用好设备,发挥设备使用效益,提高课堂效果和教学质量。

      四是信息公开,强化监督。 每所项目学校设立宣传专栏,定期公开项目实施情况,确保工作目标、主要任务、工作进展接受社会监督。县人民政府督查室将“全面改薄”纳入重点督查范围,对相关部门工作落实情况进行每月督查;县教育督导室按照时间表和路线图,对项目学校进行重点督查,每月督查通报,确保工作落实到位。县教委将“全面改薄”工作目标任务纳入科室、学校年度综合考核。