忠县司法局借“中心所”之力解“一人所”之难

　　注入推力，解“组织覆盖难”

　　全县29个司法所大多是“一人所”，在抓好司法行政业务工作的同时，还要完成当地党委政府和县司法局交办的其它工作。特别是近年来，以民生为导向的信访维稳工作呈现上升趋势，而司法所处于信访维稳的“第一线”，司法所人员少，往往是“单打独斗”的局面。针对这一现象，忠县司法局在充分调研的基础上，提出试点“中心司法所”建设，推动片区内各项工作特别是信访维稳工作的顺利开展。

　　抓好人力，解“工作推动难”

　　“中心司法所”按老中青进行搭配，“老司法”经验丰富，在处理信访维稳、人民调解等方面有独到优势。年青的“小司法”文化水平高，思维敏捷，创新能力强，将多媒体与司法行政工作有效地结合起来，改变了传统的法治宣传、社区矫正工作模式，寓教于乐。一老一小组合模式，有效解决了原来司法所工作无亮点、无创新、无效果的“三无”局面。

　　巧用内力，解“作用发挥难”

　　司法局党组织积极引导“中心司法所”干部职工跳出“打工”思想，树立“中心司法所”是推动司法行政工作上台阶，展形象，为群众解难事的主人观念，做到“情况在一线掌握，实事在一线办理，问题在一线解决，工作在一线推进，形象在一线树立”，从而使其主动提升思想意识，提高工作效率。

　　激活动力，解“活动开展难”

　　采取每季召开“中心司法所”工作情况分析会，每名干部职工畅所欲言，让各“中心司法所”的职工就工作亮亮相、流流汗、红红脸，各“中心司法所”比工作、找差距、补短板、推经验，以此激活各“中心司法所”工作动力，推动“中心司法所”活动开展。