梁平大队“四项措施”推动部队建设和消防工作同步发展
26.08.2016 20:33
本文来源: 消防网
一、强化部队管理，夯实基础出战斗力。一是严抓部队规范化管理。强化部队管理教育形势分析，定期召开部队管理形势分析会，规范部队执勤、训练、工作和一日生活秩序。结合“两学两创”、“两学一做”等主题教育活动，及时查摆剖析部队管理中存在的问题，找准问题根源，制定有效的整改措施，使部队管理逐步走向正规化和规范化，积极推进士兵技能鉴定考核工作。二是狠抓安全防事故工作。定期分析安全工作中存在的问题和不足，重点突出车辆管理、执勤训练、灭火救援及八小时外人员管理等。强化监督管理，健全约束机制，层层签订责任责书，夯实责任基础。确保形成安全知识人人学、安全事故人人防、安全工作人人参与的浓厚氛围。半年来部队安全稳定，无任何责任事故发生。三是主抓练兵重实战。结合工作实际，大队部每周开展岗位练兵活动，每月开展实战演练和全勤指挥部响应运行训练并对执勤中队训练情况进行普考，坚持每周开展辖区情况“六熟悉”和实战演练，极大地提高了官兵应对突发事件的处置能力。
二、以党建促队建，政治工作成效凸显。一是强化理论学习，夯实官兵信念。深入贯彻党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，扎实开展干部管理教育专项整顿、反腐倡廉警示教育、“严纪律、查风险、守清廉、促稳定”等专项整治活动，引导官兵坚定理想信念。开展集中廉政谈话、学习讨论、集中授课、发放廉政书籍等形式丰富的教育活动，并根据岗位廉政风险自查情况，划分廉政风险等级，认真分析风险点，逐一提出防控意见。二是增进文化育警，提升官兵活力。组织官兵开展以“庆建党95周年”为主题的慰问困难官兵、重温入党誓词、歌咏比赛、演讲等活动，定期组织官兵到电影院观看军事题材电影，增强官兵官兵爱军习武的热情。三是加强廉政树警，做到拒腐防变。重新修订了《干部工作绩效考核规定》和《消防文员工作绩效考核规定》，坚持每半月开展一次督察，把干部和文员的工作生活纳入了监管范围。对照职责分工细化了党委和纪委的党风廉政清单，制作了针对不同岗位的廉政风险防控图，将反腐工作的重点扩大到了后勤、部队管理和防火监督工作。
三、强化后勤支撑，部队经费保障有力。一是基层暖兵工程建设成效显著。2016年，完成了军体训练室改造、400米塑胶环形跑道及塑胶羽毛球场建设，为基层官兵日常生活和体技能训练提供了良好的环境。二是严格执行财经管理制度。今年以来，大队严格贯彻落实总队公务卡结算、现金双限额、一事一报、党委理财议财等多项制度，积极主动开展财务大清查工作及基建项目、装备物资采购档案自查工作，并对查找出的问题一一整改，对不符合报销原则的以及整改困难的账目一律追回清退，确保大队财务合法严谨。
四、深化火灾防控，净化消防安全环境。一是扎实开展专项整治。按照总队统一部署，大队扎实开展今冬明春火灾防控、夏季消防检查等一系列专项行动。上半年，共检查单位1600余家，发现隐患2600余处，整改隐患2600余处。二是夯实消防基层基础建设。依托县综治办开发的基层工作平台和移动终端，将消防安全网格化隐患排查、消防宣传等内容纳入同步运行。全县33个乡镇（街道）全部配备了移动终端，由网格员具体负责使用，建成社区微型消防站27个，消防安全重点单位微型消防站62个，城区社区和设有消防控制室的重点单位微型消防站建成率达到100%，分行业、分区域建成区域联防组织8个，社会火灾防控网基本形成。三是拓展消防宣传阵地。积极创新宣传思路，充分利用微信、微博和消防手机报等新兴媒体，定期发送消防安全常识和业务指导信息。上半年，大队共组织开展宣传培训活动150次，发放火灾预防手册20000份，刊播消防安全提示720次，发送提示短信10000余条。（审核人：弋珉）
本文来源: 消防网
26.08.2016 20:33
