近3万人复工“零感染” “火线扩产”创新高 重庆这家笔电企业为什么能？
3月12日，复工后的广达重庆公司生产车间内，工人正在赶制外贸订单。
新华网消息，忙碌的厂房内，12条生产线开足马力满负荷生产。辅助智能化设备的工人用一路小跑，诠释着此刻工作氛围的紧张。
作为全球500强企业，行业领先的电子产品设计制造商，广达重庆公司去年在重庆制造业企业100强排名第2、外贸进出口企业中排名第1。
仅仅20多天前，广达开始复工之初，在厂员工只有4800人，到3月10日在职员工已达到3.3万人，上岗人数2.8万多人，比去年同期多1万人，已经实现超进度、超预期实现生产线满负荷运转。
广达处在全球供应链的重要环节，面对防疫和缺工的双重压力，一度非常焦虑。安全高效复产后，企业不仅迅速恢复了产能，还新增了两条生产线，笔记本电脑日产量已经达到14万台的历史新高。
解剖一只“麻雀”，可以从中得到对所有“麻雀”一些共同本质的认识。在疫情之下的复工复产中，广达为何能在做好防疫的前提下，履行好“重庆制造”对全球客户的承诺，甚至增强“重庆制造”的吸引力呢？
“这是在各方努力下的一个成果。”广达重庆公司生产营运群相关负责人表示，当地政府用“店小二”精神打造的优质营商环境，产业集群化布局带来的全供应链复产，智能化改造之后人员聚集的大幅减少，都是企业能够在疫情之下高效复产的深层次原因。
营商环境让企业吃下“定心丸”
“面对新冠肺炎疫情，多亏了西永园区的驻厂周到服务，给我们吃了颗‘定心丸’。” 广达重庆基地相关负责人表示。
春节前，广达便拿下多个大单，计划开足马力提高产能。但随着疫情的爆发，企业负责人面临巨大难题：一边是防疫责任压力山大，一边是用工缺口较大。
“得知企业困难后，我们通过成立督导工作组，对防疫和复工两方面进行分类服务、帮扶指导。”重庆西永微电子产业园区开发有限公司董事长吴道藩说。
2月份，由53名经验丰富的干部员工组成的督导工作组迅速进驻广达重庆公司，帮助企业通过全面摸排人员轨迹、建立防控体系，生产防疫物资，采取全封闭管理等，落实企业的疫情防控主体责任。
“面对企业用工缺口，西永微电园通过与相关区县直接联系，促进原有员工尽快复岗，吸引新员工到岗。”重庆西永微电子产业园区开发有限公司副总经理陈昱阳说，同时积极开行复工专车实现员工“从家门口到厂门口”的一站式抵达。
复工专车自正式启动以来，西永微电园已累计接送近20000名企业返岗员工。截至3月11日，西永微电园内在确保疫情零发生的前提下，38家规上企业已全面复工复产。
本地配套超九成联动产业链复工
“一台笔记本电脑，需要各种零件上万个，仅主板上的零件就有2000-3000个，必须是全链条的复工复产，我们才能实现持续生产。”一位电子产业业内人士表示。
以广达为例，上下游相关企业达到数百家，任何一家在复工环节出现问题，整个产业链的运转都将受到影响。
“现在回想，我们应该庆幸绝大多数上下游企业都布局在重庆，本地化配套率超过90%。” 广达重庆相关负责人说，在高效复工中，这种垂直整合的产业集群式布局发挥了重要作用。
据统计，在有序复工复产中，重庆市率先实现全面复工的汽车、电子等产业，都是集群化程度较高的产业。
疫情发生以来，重庆以整车、整机企业为重点，全面梳理推动汽车、电子等配套企业复工复产。通过全产业链企业同步开工，进一步提升了复工质量。
“具体到广达，西永微电园不仅对我们的复工复产给予了大力支持，还对上游重点配套企业进行了逐一协调帮扶，全链条产能稳步回升，让企业‘火线扩产’有了底气。” 上述负责人说。
智能化改造为防疫扩产提供条件
“现在一条生产线只需8名员工，以前的用工数量会多一倍。”叶先生1991年入职广达，也是跟随企业来到重庆的第一批员工。
在他的记忆里，企业智能化改造力度最大的阶段是2017年以来。机械臂大量出现在生产线上，员工从最初的直接操作逐渐开始变成辅助机器。
“智能化改造带来的人员聚集减少，以及更精确、更稳定的生产品质，也为疫情之下复工创造了条件。”广达相关负责人说，在广达，智能化改造是一项持续性的工作。“我们会不断地对产线进行优化，提升智能化水平。”
自2017年以来，重庆推动实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划，运用大数据智能化技术改造提升传统制造业，并大力培育大数据、人工智能、智能硬件等智能产业链。 广达所在的智能终端等产业，正是近年来智能化改造的“主战场”。
“智能化改造带来的生产线人员减少、产品质量优化、生产效率提高等优势，在防控疫情背景下的复工复产中显现出明显优势。”重庆本地学者分析称，智能化企业在疫情中的高效复工，有望带动更多产业对智能化改造采取积极“拥抱”的态度。
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