大足局推进“双随机”抽查工作

年报公示信息“双随机”抽查工作持续推进过程中，出现检查干部要点掌握不清、节点把握不准、定性吃不稳，被检主体无所适从、不予配合等诸多问题，为此，大足局采取“三突出三减少”工作措施，进一步提升监管干部履职能力，将“双随机”抽查工作深入推进。

一是突出培训减少干预。双随机抽查工作属首次开展，面对复杂的检查项目，繁重的核实核查，纷乱的财务数据，多数检查干部感到牛吃南瓜开不了口，对此，该局采取分层多次培训的方式，提高检查干部业务能力。首先，聘请具有会计师资格的人员培训财务知识，将年报信息中的填写项与财务报表上的会计科目对比讲解，滤清逻辑关系，让检查干部能看懂财务报表，起到事半功陪的效果。其次，由科室骨干对抽查方式、内容步骤、时间节点、流程操作、文书使用等进行靶向性讲解，着力提高监管干部操作能力。最后，针对年龄大、接受能力较弱得同志，进行点对点培训，直到人人过关为止。另一方面，对监管干部负责的工作，分管领导、科室人员尽量不予干预，让其在方案框架下，放开手脚，自主开展核查核实，作出判断，合法合规处置检查结果。

二是突出宣传减少干扰。针对广大市场主体对年报公示信息抽查工作的不知晓的现实，更加突出宣传工具的作用，减少对企业的干扰，引导被检主体主动配合。一方面，在前期宣传的基础上，印制宣传品（海报、传单）1000余份，分别在行政服务中心、镇街（办事处）、工商所政务公开栏进行张贴，引起扩大影响，营造氛围。利用行政服务中心、商场、专业市场（农贸市场）的LED显示屏、公交车电视，滚动播放《大足区2013和2014年度年报公示信息抽查工作方案》，告知社会各界，掀起抽查工作高潮。另一方面，因企业对工商部门开展的抽查心存疑惑，抱着侥幸和抵制的复杂情绪，为此，该局要求检查干部走进企业时，少惊扰企业，依法依规实施核实核查，消除企业不良情绪，主动提供公司章程、股东协议、入账单、审批文件等资料，增速抽查工作进程。

三是突出引导减少定性。针对被检主体，采取多引导少定性的办法，让工作顺利推进。一方面，因申报人员无意或未完全领会表格内容等因素，造成填报失误等小问题，主要以行政引导为主，让其迅速申请予以修改。对在核查核实中，发现的问题，不草率定性处置，而是分析原由，采取妥当的办法解决。该责令限期履行义务的，责令其履行；该进一步核查的，组织人员，再次核查；该移交执法机构的，按照规定及时移交，绝不拖延；对查证属实的问题企业，按照该纳入经营异常目录的，一律纳入予以信用约束。(大足局供稿)