秀山大队四项举措推进消防混编队伍建设
07.09.2016 20:02
本文来源: 消防网
一、依托政府，推进发展。推进政府专职消防队伍建设的关键是政府支持，领导重视。大队积极向已实现混编的单位汲取经验，同时根据大队的人员、装备、管理等方面现状进行全面分析论证，先后十余次向政府主要领导和各相关职能部门作专题汇报、协调，争取到了多方政策支持。大队全面负责工作部署、协调等，确保部署有方案、推进有层次、协调有专人，从而形成了依托政府、齐抓共管、共同打造的混编专职队伍建设模式。
二、严格选拔，择优录取。为确保专职消防队伍思想品质优、身体素质好、文化素质高，更好地实现可持续发展，秀山大队按照《重庆市政府专职消防队伍管理办法》要求，出台了招聘方案，在政府工作网站上进行多渠道广泛宣传，为选拔精英奠定了人员基础。始终坚持“公平、公正、公开、自愿、择优”原则，严格按照招聘方案进行综合测试、体能测试、体检测试、政治审核和面试等多方面考核，实行逐层淘汰，择优录取，确保招收人员的整体素质。目前，已经公开招收专职消防员20余人。
三、强化管理，提升战力。为确保队伍正规化，人员纪律化，大队严格参照现役消防部队管理，制定出《政府专职消防员薪酬待遇发放方案》、《政府专职消防队员集中培训方案》和《政府专职消防员考评实施细则》等日常管理方案。组织专职队员全方位开展训练，有针对性的精心安排训练科目和内容，采用现场教学、当场示范、队员亲自操作等相结合的方法开展培训，确保专职队员以良好的精神状态投入到执勤训练中。施训科学化，应用性训练和实战演练因材施教、有的放矢，特别针对辖区现状，强化危险化学品事故处置等灭火救援行动重要环节的训练，切实提升专职队员的综合素质。
四、以人为本，提高待遇。按照以人为本的原则，积极与有关部门协调，在为专职队员积极缴纳“五险”的基础上，增设量化考评奖等，有效激发了专职队员们的工作热情。同时，大队大力推进人性化管理，并积极帮助专职队员解决生活和其他涉及他们自身利益的问题，最大限度解决了队员们的后顾之忧。（审核人：弋珉）
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07.09.2016 20:02
