重粮集团璧山公司创新安全标准化工作提升企业本质安全水平

近日，重粮集团璧山公司顺利通过创建安全生产标准化国家二级达标企业评审验收。评审组对该公司标准化创建工作情况给予了“惊奇、惊讶、惊喜”的高评价，以总分82.8的高分顺利通过验收。主要做法:

一是精心策划，目标明。 成立安全生产标准化工作领导小组，明确“结合本质安全型企业创建工作，以建立健全安全生产责任制为主线，以建立持续改进的安全生产长效机制为着力点，以完善安全管理制度、操作规程为重点，以进行风险分析、预控和隐患排查治理为手段，推动安全管理的全面升级”的工作方法，采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的管理模式，细化工作目标、措施和步骤，制定标准化达标工作方案。

二是强力实施，标准高。 广泛宣传动员，组织学习《企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，掌握标准化评级方法、细则和评级标准，细化现场安全生产自评表，按照对标、对表、对照的工作方法，认真开展标准化自评价工作，建立健全生产任务管理、点检管理、设备管理信息、本质安全型班组员工考评等167多个安全生产管理制度、岗位职责、操作规程及应急预案，实现安全管理的标准化和痕迹化，健全职业卫生及安全生产委员会、安全生产保障体系、监督体系和责任制体系，先后开展自查自评工作3次，完成查评问题整改60余项。

三是全面检查，覆盖广。 安全生产标准化小组深入指导开展标准化自查评价工作，督促落实实效性；依托设备基础管理、运行管理、检修管理、技术管理和可靠性管理的平台，认真进行风险分析、预测、判断，对设备风险等级进行分类，对设备信息台帐进行相应更新，形成时时、定期设备动态跟踪两种核查机制；将开展安全隐患排查治理工作常态化，重点加强粮食薰蒸药品库等安全生产重点部位和重要危险源的安全检查，强化查漏补缺工作力度，突出季节性安全隐患排查项目的立项检查，建立存在风险的诱发因素、级别、预控措施和应急预案。

四是持续改进，要求严。 强化安全生产标准化的动态管理，对发现的问题“举一反三”，以“不给任何理由拖延”和“追究责任不手软”的严要求，对达不到标准的项目限期落实整改措施，严格考核和责任追究，全面推进标准化项目的落实。以全面开展安全标准化工作为载体，提升企业安全管理综合水平。