区审计局三措施着力提升审计监督效能

一是三级联动促学。采取局长先学并为全局干部职工授课、局分管领导组织分管科室人员分组学习讨论、职工自学三种形式，强化审计相关法律法规和文件精神学习，提高理论水平。二是两种转变促审。在技术手段方面，改进传统手段，采取计算机能手和引进中介机构借智借力相结合，组建大数据分析组，以2016年部门预算执行审计和投资审计为契机，积极推进大数据审计进程。在项目组织方面，改变科长担任项目主审的固定模式，注重选派青年审计干部担任项目主审，实行工作项目化、项目目标化、目标责任化，激发审计工作创造力。三是把好三关促效。对审计实施方案的可操作性和有效性，由分管领导牵头把关，跟踪检查实施到位；对问题定性和审计整改建议，由局案审会统一研究确定；出台《关于加强审计报告质量控制的通知》，明确具体要求，对达不到质量要求的第一次退回、第二次黄牌警告、第三次全局通报，着力提升审计质量和审计执行力。