2014年综合处工作总结及2015年工作思路
2014年，综合处按照办党组的总体安排，在各处室的大力支持下，立足争创学习型、创新型、服务型、效能型“四型处室”目标，紧紧围绕“当好办中枢”这一基本要求，找准工作着力点，以饱满的热情和扎实的作风开展工作，重点抓好了以下八项工作。
一、着力抓好基础工作
一是 对人事档案进行全面清理，补充完善缺失材料400多份。 二是 文件收发坚持统一登记，做到收文零延误、发文零失误，全年收发、处理公文1300余件。 三是 扎实做好固定资产清理登记工作，做到物有明确之人，人有明确之责，确保所有物品都能物尽其用。 四是 抓好政务公开工作，牵头完成年度政务信息87分，超目标任务7分，办理人大代表、政协委员的提案和建议共33件，满意率达100%。
二、着力抓好统筹工作
一是 统筹重要会议。精心组织、认真筹办好全市扶贫工作会、全市扶贫开发领导小组会、鲁渝经贸协作、“10.17”国际消除贫困日等各类会议和重大活动10余次。 二是 强化与市委、市政府办公厅，市委组织部，市财政局、市人社局等市级有关部门的协调联系，积极争取他们对我们工作的最大支持。 三是 加强与区县的沟通和交流。深入基层调研，举办考核培训班，召开扶贫开发工作座谈会，多渠道、多形式，广泛征求区县对扶贫开发各项工作的意见和建议，共收到工作建议10余条。 四是 大力协助各个处室开展工作。加大对涉及多个处室工作的统筹协调力度，通过召开处室联席会议，明确处室的任务和责任，推动重点工作得到有效落实。
三、着力抓好重要材料起草工作
保质保量完成和积极参与有关领导讲话、重要文件、汇报材料等有关材料的起草工作。起草了到北京向刘永富主任的汇报，1017新闻发布会，全国扶贫办主任会发言，建档立卡工作总结，张市长在鲁豫座谈会上的讲话，在全市建档立卡工作会上的讲话，在政协市扶贫工作会议上讲话，在向欧青平副主任督查调研意见反馈会上的讲话，贯彻落实市委9号文件向市委的报告，欧青平副主任到重庆调研的汇报，张国清副书记到办调研的汇报，巡视组到办巡视汇报，全市经济务虚会发言，市政协听取扶贫工作汇报，办班子向张市长的汇报，年度民主生活会班子对照检查材料等重要材料。
四、着力抓好服务工作
一是 注重收集扶贫工作各方面信息，定期不定期为领导提供信息反馈，为领导决策提供参考依据。 二是 强化服务基层、服务群众的意识，为区县扶贫部门顺利开展工作提供帮助和服务，全年统筹协调落实万盛、云阳、黔江、南川、綦江、潼南、梁平、城口、丰都、奉节、巫溪、酉阳、彭水等20个区县到办汇报联系工作。 三是 认真做好各项接待工作，提高服务水平。全年接待了国务院扶贫办副主任郑文凯、副主任王国良、副主任欧青平、副主任洪天云，以及渝洽会山东领导，山东济宁党政代表团等国务院扶贫办领导、外省市领导以及区县扶贫系统领导。
五、着力抓好管理工作
一是 进一步修订完善办文、办会、办事的系列规章制度，规范办文规则、办会要求、办事程序，努力使办机关科学运转。 二是 强化财务管理，修订完善了《机关财务管理实施细则》，编印了《重庆市扶贫办办机关制度汇编》，建立机关经费收支通报制度，编制机关年度预算，规范公务接待。 三是 按时完成市委对办领导班子的考核，市政府对办机关的目标考核，办机关工作人员的年度考核及其他日常工作。 四是 开展对区县扶贫办目标管理考核，考核结果客观真实反映了区县扶贫工作实绩。 五是 加强机关日常管理，搞好机关美化，力求人要精神、物要整洁。 六是 积极推动争创学习型、创新型、服务型、效能型机关建设，切实改进机关工作作风，提升工作水平，凸显扶贫办机关良好形象。
六、着力抓好保障工作
一是 规范机关采购制度，严格招投标程序，及时购置办公设备，全年询价采购10次，竞争性谈判4次，单一来源采购4次，改善了办公条件保障干部职工日常办公所需。 二是 办好机关食堂，方便干部就餐，让干部职工满意。 三是 加强车辆管理，保障干部职工公务用车。 四是 做好干部职工的职务晋升、工资福利调整等工作，完成2名干部晋升非领导职务和干部职工的补发津补贴及调档晋级工作。 五是 做好退休老干部服务工作，2次召开老干部座谈会听取意见和建议，组织退休老同志体检。
七、着力抓好督查工作
为确保各项重点工作落到实处、取得实效，主要抓好以下工作的督查落实： 一是 国扶办和市委、市政府的重大决策和工作部署； 二是 国扶办领导、市领导交办和批示的重点事项； 三是 全市扶贫开发工作会、市扶贫开发领导小组会、办党组会、主任办公会等各类会议研究布置的重点工作； 四是 办领导交办和批示的事项； 五是 其他市级部门要求做好的相关工作。
八、着力抓好自身建设
一是 着力培育刻苦学习之风，做到“在学中干，在干中学”，使学习工作化、生活化、终身化，不断提高自身综合素质和业务水平。 二是 着力培育勤奋敬业之风，树立高度的责任意识，做到勤奋敬业、甘于吃苦、乐于奉献。 三是 着力培育团结协作之风，做到思想同心、工作同步、目标同向，紧紧围绕发展这个主题，营造团结协作、和谐共事的氛围。 四是 着力培育求真务实之风，做到办文“零毛病”、办事“零差错”、办会“零失误”，力争每项工作都能圆满完成。 五是 着力培育廉洁自律之风，始终树立廉政意识，要耐得住寂寞、守得住清苦、顶得住诱惑。
2015年，综合处将着力在强能力、聚合力、增压力、促动力、添活力上下功夫，为推动全市扶贫开发迈上新台阶做出积极努力。 一是加强学习强能力。 建立定期学习和处务会例会制度，通过专家授课、组织心得体会报告会等多种方式，努力丰富知识储备。深入开展每天体会和感悟一篇领导讲话稿，每天阅读一则经典励志故事，每天学习一篇关于办公室工作的经验文章，每天思考一个工作建议，每天进行一次头脑风暴的“五个一”活动，激发每个人做好工作的想象灵感和潜能潜力。 二是统筹协调聚合力。 树立 “一盘棋”思想，加强处室之间的协同配合。在全办机关成立综合协调组，负责上下、左右、内外的协调；成立政策文件起草组，负责全办机关重要文件、主要领导讲话和向市委市政府重要报告的起草和政策制订；成立信访问题解答组，负责基层信访问题的处理；成立扶贫工作宣传组，负责向国务院扶贫办、市委市政府以及新闻媒体宣传全市扶贫工作的典型和先进经验；成立后勤保障组，负责办机关大型会议、会务等服务保障工作。 三是督促检查增压力。 进一步完善“主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实”的大督查工作格局。建立重点工作进度季度通报制度，集中力量抓好重大决策部署及重大阶段性工作的督查，及时研究解决工作中存在的困难和问题。对市委、市政府重点工作，市领导、办领导交办事项和社会群众反映的突出问题，综合运用专项督查、联合督查等方式，强力推动工作落实。 四是激励考核促动力。 按照“突出导向性、体现公正性、调动积极性”的原则，不断健全完善业务目标综合考核体系和干部职工年度考核制度。从调整考核指标、完善考核方式、加大奖惩力度等方面，建立健全对区县扶贫办目标管理考核体系。修改完善办机关处室和干部职工年度考核办法，严格实施年终考核。 五是创新作为添活力。 在理念上，树立工作没有最好，只有更好的高要求理念；树立只有思考越位，工作才能到位的思维理念。在工作思路上，做到想问题、出主意具有超前性和前瞻性，制定工作计划具有新颖性和独特性，总结经验具有鲜明性和生动性。在具体工作上，整体工作做到走一步想三步，事务性工作做到一步三回头，本职工作做到走一步是一步。在工作方法上，实行拿来主义，为我所用，完善公文处理流程、推行电子公文处理平台、修订机关财务管理办法等，不断创新工作方式和手段。
综合处
