重庆移动举办2016年巡察工作培训

    7月，按照党委巡察工作的统一部署，重庆移动组织举办了“2016年巡察工作培训”，公司纪委书记税炜、各巡察组组长、副组长以及全体巡察人员共94人参加培训。      税炜为培训作开班讲话。税书记从宏观背景出发，深入解读了政治巡察的战略背景和定位，重点强调新形势下 “四个意识”、“六大纪律”、“三类人”等关键词汇的内在含义，区分了“巡视”与“巡察”的概念与联系。另外，结合他本人今年参加集团第四巡视组工作期间的宝贵经验，详细生动的讲解了巡视工作关键要点。税炜特别强调了巡察工作纪律，要求各位巡察人员须全面履行公司党委赋予的职责，树立“人人都是组长”的意识，主动客观，尊重事实，严格遵守巡察纪律、依规依纪开展巡察工作，切实发挥巡察的利剑作用。      为更加具体地展现巡察内容，为后期的巡察工作做好准备，公司纪委（监察室）、党委办公室、人力资源部、内审部、采购部等部门相关负责人依次结合各自工作领域须关注的重点，为本次培训开展专题讲课。      党委办公室从“主体责任落实情况”为出发点，强调党组织、党组织书记、党组织其他成员落实主体责任情况和问题是巡察党建方面的主要任务，强调了落实主体责任主要关注方面，讲解了公司加强纪律建设、作风建设、党内监督、规范权力运行、廉洁教育的重要制度和规定。      人力资源部聚焦“选人用人”高风险领域的关注重点，介绍了中央、集团公司选人用人有关规定，着重讲解了各分公司部门经理及主管选人用人程序及存在的突出问题，提炼出了选人用人监督检查的关注要点。      内审部从审计发现着手，分别从履职待遇、业务招待、采购管理、合同管理、工程项目管理、业绩真实性、财务内控管理、资源资金管理等8方面介绍了分公司在以上领域近三年出现的常见问题及案例，细致解读了问题发生的情形。      采购部从采购监督出发，介绍了采购规范化管理的总体情况、分公司采购规范管理的具体要求，以雷达图展示了分公司存在的采购共性问题，并用10个案例生动展现了采购违规的具体情形。      纪委（监察室）分别就巡察工作流程、巡察工作注意事项，问题线索核查及谈话技巧三方面展开了讲解，介绍了巡察工作范围、程序和相关模板，回答了巡察组各成员“做什么，怎么做”的问题，强调了巡察期间的各项工作纪律。      在培训的最后，现场人员通过分组讨论的形式，进一步对巡察工作进行探讨，大家踊跃发言，集思广益，进一步提高了对巡察的思想认识，同时也对巡察工作有了更深一层的理解。      本次集中培训内容丰富扎实，突出展现了政治巡察的各个方面；人员覆盖全面广泛，有效提升了公司具有纪检监察经验的人员和专职纪检监察人员的巡察技能，为接下来的巡察工作打下了坚实的基础。（重庆移动 江讷）