合川支队“三步棋”抓好安全防事故工作
19.04.2016 15:55
本文来源: 消防网
一、走好“预防棋”。强化组织关口。支队成立安全防事故工作领导小组并下设办公室，司令部参谋长兼任办公室主任，司令部警务参谋、政治处组教干事、后勤处装备、营房助理员、防火监督处宣传参谋、各中队主官为办公室成员。针对安全管理的重点，层层动员部署，明确责任，明确时间，切实将部队安全防事故工作抓紧、抓实、抓出成效。强化思想关口。每周召开安全防事故工作分析会，就部队管理、车辆安全等工作进行深入分析，严防安全漏洞和问题；组织全体官兵集中观看安全警示教育片、对典型案例进行剖析、举办安全经验交流“小课堂”，教育和引导广大官兵深刻吸取教训，切实做到警钟常鸣，营造“人人想安全，时时抓安全，处处防事故”的良好氛围。
二、做好“检查棋”。支队每周开展一次安全隐患排查，不断严格部队管理，前移风险防范关口。严查“作风关”。严格中队一日生活秩序，强化机关作风纪律建设，重点对酒后驾车、八小时外管理等进行全面清查，定期组织机关干部开展早操训练，不定时开展机关晚点名，重点检查全勤指挥部值班人员和家非驻地干部的在位率，确保部队秩序井然、风清气正。严把“心理关”。支队制定党委成员定点联系帮扶制度，每月下基层进行蹲点帮扶、现场办公，加强机关对基层的指导帮扶，强化对基层官兵的心理疏导，缓解官兵的身心压力，帮助官兵释放工作压力，防止因心理压力的积聚引发各类事故案件的发生，各中队建立以干部、班长骨干为主体的心理疏导小组，实行包班定人，每月进行一次全面谈心，紧密管控重点人员，提前介入治疗，切实做好“个别人”工作。
三、下好“奖惩棋”。加大责任追究。实行责、权、利相结合，把安全防事故工作列入班子和领导干部量化考评的内容，把工作成效与个人效益挂起钩来，一级抓一级，一环扣一环，层层把关，层层落实，做到人人有安全责任，时时有人抓安全，处处有人管安全。严格落实奖惩。奖优罚劣，强化官兵荣誉感，对安全防事故工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对发生安全事故的单位和个人进行通报批评，通过严格的奖惩，有力地推进安全防事故工作的落实。（审核人：陈维波）
本文来源: 消防网
19.04.2016 15:55
