永川支队“四个强化”全力做好部队管理工作

21.06.2016  18:48
   本网讯 为进一步加强部队管理工作,吸取各类安全事故教训,坚决预防安全事故和违纪违规事件的发生,重庆永川支队以“四个强化”为切入点全力加强和做好部队管理工作,确保部队能够拉得出、打得赢。
  一、强化部队管理教育,力保各项规章制度落到实处。支队从提高官兵思想认识入手,坚持依据条令抓管理的工作思路,采取集中教育与随机教育相结合的方式,经常性开展条令条例教育,不断强化官兵的条令条例意识,切实将条令条例学习贯穿于工作、学习、生活的始终,有效提升官兵学条令,用条令,按条令办事的思想认识;充分发挥经常性思想工作的作用,大力开展交流谈心活动,启发官兵亮思想,在增强官兵自我管理教育能力的同时,有针对性的做好教育疏导工作,把隐患消灭在萌芽状态。
  二、强化科学实战练兵,切实做好作战训练安全工作。支队大力宣贯认真落实总队《执勤战斗行动安全规程》和《执勤中队干部指挥能力考评规定》等规章制度,严密组织灭火救援行动,现场指挥员科学指挥决策,规范作战指挥程序,并强化接警出动、行车途中、火情侦察、战斗展开、紧急避险等各个作战环节的安全管理;进一步完善执勤训练中的安全措施,严格落实训练有组织、练前有检查、练中有保护、练后有讲评等制度,积极训练官兵判断和处置突发状况的能力。落实车辆器材装备定期维护保养制度,及时排除各类装备故障和安全隐患,坚决不操作、不使用“带病”器材装备。
  三、强化车辆管理制度,坚持用制度管人管事。支队组织官兵认真学习各类安全事故通报,要求全体官兵认真吸取深刻的教训,分析原因、认清危害,吸取教训、举一反三,警钟长鸣、防患未然。同时要求全体官兵进一步绷紧安全这根弦不放松,严格落实车辆使用派遣制度,教育驾驶员在遵章守纪的同时,严格按照“谁审批、谁负责,谁用车、谁负责,谁跟车、谁负责,谁驾车,谁负责”的原则,把管人与管事结合起来,坚持用制度管人管事,突出人性化管理,切实做到管车有制度,派车有记录,行车有监督,驾车有规范,努力实现车辆安全工作“无违章、无违纪、无事故”目标。
  四、强化明察与暗访工作,确保部队高度和谐稳定。支队党委分片包干负责,带领督察组先后深入各中队对执勤备战、队伍管理和安全防事故等工作的落实情况进行实地督察,针对发现问题坚持蹲点督导、跟踪问效,督促各项安全制度和保障措施落到实处。落实定期督察、重点督察、随机访查等制度,重点加强“八小时以外”的管控检查,通过成立专项督察组,采取明察与暗访相融合的方式,及时发现和纠正存在的问题,确保部队高度安全稳定。(审核人:陈维波)