南川支队抓好“三个关键”推进干部队伍建设

16.06.2017  13:43
   本网讯 一直以来,重庆南川支队将干部队伍建设作为支队全面发展的重要支撑,在坚持科学育人、制度育人和实践育人中抓好“三个关键”,为圆满完成各项中心工作任务提供坚强有力的组织保证和人才保障。
  一、着力抓好党委班子这个“关键少数”。建强党委班子这个中流砥柱,是推动部队全面建设的重要课题。支队党委坚持做好“领头雁”,当好“标杆旗”,拉好“警戒线”着力抓好班子建设。一是着力建设进取型党委班子。一方面,在党委书记缺位的情况下,支队党委坚持民主集中,勠力同心,充分酝酿,提出“提档进位”的年度工作总目标,通过党委与班子成员、党委与部门(中队)签订《年度工作目标责任状》等途径细化各项目标任务,压实责任担子。另一方面,通过组织党委中心组理论学习、班子成员参加组织生活会及深入基层调查研究等多种形式的学习实践,支队班子成员“四个意识”不断增强,持续提升把握方向、保持定力和防范风险等能力,有效激发班子活力、组织生命力和官兵干事激情与动力。二是着力发挥示范带动效应。一方面,支队党委将带头示范视作领导干部的政治责任,从党委主要负责同志到班子成员坚持以身作则,带头学习,带头自律,带头调研、带头落实、带头整改,在支队上下形成良好的表率示范效应。另一方面,常态化机制化“三帮”工作和“三松问题”整治工作,加强基层党支部书记、副书记教育培训,检验完善党支部运行机制,力促基层党支部战斗堡垒作用不打折扣。三是着力抓实党风廉政建设。一方面,支队党委带头贯彻落实各项党纪法规,按照总队“两个责任”配套制度要求,切实履行党委主体责任。另一方面,在充分信任并支持支队纪委工作的基础上,通过议廉及定期听取支队纪委报告等方式,督促纪委加强执纪履责。同时,定期邀请驻地纪委、检察院、法院等专家开展“廉政讲坛”“官兵话廉政”等活动,使官兵知敬畏、明底线、守规矩。
  二、着力抓好党员干部这个“关键基数”。支队积极推进“两学一做”制度化常态化抓好党员干部队伍建设,通过落实“三会一课”、开展走访谈心、召开党(团)支部组织生活会等途径查问题、摆根源,着力针对党员官兵思想认识不够到位、模范争先动力不足、联系群众不够密切等突出环节,对症下药。一是着力严肃党内政治生活。一方面,支队通过党委班子成员讲党课,聘请驻地党校教员专题授课等途径,为官兵讲清“全面从严治党”重要内涵。另一方面,通过党(团)支部会议记录不定期调阅制度、党委(支部)会议双向列席等机制督促各党支部严格落实党内组织生活制度。二是着力激发党员党性活力。一方面,支队抓住院校学员报到、大学生入警、重要岗位人员调整、领导干部任职等有利时机,及时开展党风党性党纪教育、组织廉政谈话、举行廉政宣誓,将党性教育始终贯穿党员干部成长进步全过程。另一方面,抓好两个经常性工作,将党性教育与部队政治教育、业务工作一同部署,做到抓平时、抓经常、抓反复。三是着力增强为民服务意识。一方面,支队结合群众身边的不正之风和腐败问题专项整治工作,在发动各党支部组织自查自纠的基础上,积极开展走访调查,发现并整改一批问题。另一方面,大力倡导党员实践教育。
  三、着力抓好青年干部这个“关键多数”。支队35岁以下干部占支队干部总数比例达76%,青年干部队伍是支队干事创业,实现提档进位年度目标的主力军。对此,支队按照“三步走”的方式着力抓好青年干部队伍建设。一是着力把准青年干部差异特点。一方面,支队通过日常教育管理、考评考核以及跟踪问效,积极把脉青年干部成长规律,在明晰共性与差异的基础上,摸准问题矛盾。另一方面,按照职级、专业、年龄、岗位、绩效等要素,建立差异化量化档案,通过党委议教议训等途径定期分析、定期研究。二是着力增强青年干部干事本领。支队通过摸排调查发现,大部分青年干部虽有干事的激情和韧劲,但是在不同程度上仍然缺乏适应新形势下工作要求的知识储备和能力素质。对此,一方面,支队通过议教议训议财等途径,从思想教育、培训组织以及资金支持等方面加大对青年干部教育培训的投入,利用“微夜校”、岗位练兵等增强教育针对性、有效性。另一方面,通过定期组织青年干部跟班轮岗、借调学习、下沉锻炼等方式,帮助青年干部在部门内部、机关内部、机关与基层不同岗位上得到锻炼。三是着力压实青年干部责任担子。一方面,支队坚持以实际工作为导向,通过定期“晒目标”“定措施”“作讲评”等方式,促使青年干部从思想到行动明确自身岗位职责和目标任务,有计划、有措施、有重点地在推进各项工作中历练成长。另一方面,支队按照军队“五好干部”标准,完善干部考察识别和绩效奖惩机制,既对积极作为的青年干部给予正向激励,又对消极不振的青年干部进行鞭策教育,在内部提振精神、营造浓厚干事创业氛围。(审核人:弋珉)