【交通建设三年行动】渝黔高速扩能三合同段：安全质量“三把抓手”，助推品质工程建设

向1号钢筋加工厂作业人员发放安全质量奖金。中铁二十三局渝黔扩能总包部供图

      为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，开创渝黔高速公路扩能项目第三合同段施工“大干快上”局面，中铁二十三局集团渝黔高速公路扩能总承包指挥部（简称总包部）推出安全质量“三把抓手”，高效助推品质工程建设。
      抓手一：建立包保体系，压实安全责任。总包部在全合同段所有施工点，全面建立了分区域、按工点、覆盖所有施工现场的三级安全包保责任体系，划分安全质量管理职责范围，明确安全质量管理目标指标，严格安全质量管理考核标准，按月、季、年度三个时间段实施考核兑现。通过班前安全教育课堂、VR安全体验教育、安全质量培训等多措并举，压实安全责任，强化履职作为，做到排查防控重大事故隐患多了手段、强了力度，实现安全管理“五个到位”，即教育培训到位、交底到位、措施到位、检查到位、整改到位。
      抓手二：设置手机专柜，助力施工无扰。为了让每一位施工作业人员装上一颗“安全心”，总包部推出新举措，在重难点和控制性施工作业点，尤其在藻渡河大桥、松坎河大桥、两合江特大桥、藻渡隧道、兴隆台隧道等高墩、隧道施工作业点设置了手机专柜。每天上工前安全教育结束，大家就自觉将手机放入手机专柜，如遇特殊情况安排专人通知安全接听，增强作业人员安全意识，提高施工生产效率。
      抓手三：创新管理措施，激发前沿活力。一线工人、班组长处在施工作业最前沿，是安全质量控制的“最前沿”力量。总包部严格遵照重庆市公路工程安全质量强制性规定，推出“三不三现”安全奖励措施，即不定时间、不定地点、不定金额，现时、现场、现金，给予遵章守纪的施工作业工人、管理到位的班组长奖励，调动“最前沿”力量积极性，激发“最前沿”力量热情，参与安全质量管控，规范施工作业行为，改善施工作业环境，从源头管控施工安全质量。
      今年一季度，渝黔高速公路扩能第三合同段总包部给予40余人、23000余元安全质量包保现金奖励。目前，全合同段安全质量形势平稳可控，未出现一例安全质量等级事故，有力助推了渝黔高速扩能“品质工程”建设。（中铁二十三局集团渝黔高速扩能总包部 何倩）