重庆理工大学多举措打造高素质人才队伍

重庆理工大学始终把人才工作摆在优先发展的首要位置，深入贯彻实施“人才强校”主战略，立足深度服务重庆市产业发展需求，不断创新机制、深化改革，敢于打破常规、先行先试，着力打造一支创新活力的高素质人才队伍。　　

第一，立足学校发展，着力用事业平台吸引人才。一是以学科建设为引领，广纳四海英才。近年来，学校实施学科对接产业计划，将所有学科全面对接国家和地方产业发展需要，并通过实施高端人才聚集计划、海内外进修计划等，吸引和汇聚了一大批海内外企业、科研院所、知名高校的学科领军人才和产业技术人才。二是以事业平台为抓手，吸引优秀人才。近年来，学校依托重庆市人才管理改革试验区、重庆市博士后科研工作站、重庆市院士专家工作站、重庆市首席专家工作站和重庆市海智工作站，为一批高层次拔尖人才量身打造事业发展平台。三是以军民融合为契机，共建共享高层次人才。与中国兵器装备集团公司签订战略合作协议，与西南兵工局联合成立产学研合作委员会，先后承接完成长安集团、大江集团等军工企业科研项目70余项。　　

第二，加强制度创新，着力用良好机制激发人才。一是在“点”上下功夫。通过实施“金字塔式”培优资助计划，有针对性地制定青年英才支持计划、教学名师培养计划、青年教师“三种经历”锻炼计划、拔尖人才资助计划等不同类型的培优育优政策，夯实高层次人才队伍水平。二是在“线”上下功夫。绩效考核侧重于“量”的贡献，年度考核侧重于综合表现，聘期考核侧重于聘期目标的达成，实现对人才360度的立体评价，并在聘期考核中实行个性化分类评价和团队目标评价。学校在绩效工资分配上，大力向教学、科研、学科建设一线作出突出贡献的优秀人才倾斜，积极支持和鼓励原始创新，制定《促进科技成果转化管理办法》等政策，进一步明确专利成果转化中学校与发明人之间的权益分配。三是在“面”上下功夫，扩展人才成长和作用发挥领域。学校坚持开放办学，成功与世界排名前50位的韩国科学技术院合作组建两江国际学院，引进了一批国际一流的高端人才和团队，大大推动了相关学科国际化进程。　　

第三，坚持以上率下，着力用真情感服务人才。一是坚持党管人才。学校坚持党政“一把手”亲自抓“第一资源”，专门成立人才工作领导小组，由书记、校长担任组长，统一领导决策学校人才队伍建设各项重大问题。二是关心人才成长。学校党委坚持把联系服务专家作为工作重点，从政治上把关心培育知识分子，推选教育部新世纪优秀人才、重庆市杰青获得者刘小康教授为重庆市第五次党代会代表；从生活上关爱人才，在其配偶安置、子女就学、社会保障等方面给予支持和帮助，全力为他们解决后顾之忧，真正把人才引得来、用得好、留得住。