重庆电力物资公司：“统、严、细”强化物资管理

中新重庆网6月30日电 （通讯员 薛欢）“夏季到来，物资储存必须落实好防潮保障措施，物资管理台帐必须达到规范标准。”6月30日，重庆电力物资公司督察组在盘溪中心库房检查物资管理情况时提出严格要求。

今年以来，重庆电力物资公司针对物资供应需求量大、迎峰度夏应急物资供应需求急的情况，坚持以强化物资管理为重点，注重抓好统、细、严“三字”，为电网建设提供坚强的物资保障。

重“统”字。该公司修订完善细化物资管理办法，以“统一标准、统一监督、统一管理、统一调配”为目标，坚持精益化管理、高效化运作、优质化服务，建立健全物资计划申报、物资采购供应、物资申领发放等全过程的内控机制，实行从物资需求计划提报到完成工程物资结算的“链条式”全过程管控，使物资管理达到集约化、规范化、安全化。

抓“严”字。严制度，建立物资集约化管理体系，统筹集约管理物资资源；严流程，严格按照规定标准要求，深度优化工作流程，完善各项管理体系，为电网建设提供快捷、安全、可靠、稳健的服务；严考核，着力加强全员绩效管理，全面分解量化指标，跟踪抓好过程督察，使物资管理始终处于严格考核监督之下，努力保障物资管理无漏洞、物资质量零缺陷。

强“细”字。该公司成立了物资安全督察小组，从“细”字入手，全力抓好物资安全检查。针对查出的物资安全管理隐患和不足，及时下达整改通知，限期达到规定要求。该公司还注重抓好库房值班管理，抓好各项安全保卫责任措施落实，抓好库房物资安全巡视，发现库房周边易燃、易爆物品立即进行清理，使物资安全管理可控在控。（薛欢）