重庆市忠县“五统筹”推行“集团化”办学促进教育均衡发展

23.08.2015  09:22
      充分发挥优质学校的辐射引领作用,以“集团总校+集团分校”为组成架构,形成“1+1”或“1+N”办学模式。
      一是统筹师资配备。 教育集团内交流的师资其人事关系不变,学校的机构编制不变,实现集团内学校教师数量均衡、学科结构优化、骨干教师和优秀教师互动。
      二是统筹管理模式。 集团总校通过派驻教学骨干、输出管理理念,帮助集团分校完善校园文化、管理制度等,实现校际之间管理对接、融合发展。
      三是统筹教学教研。 集团总校与集团分校同步开展教育教学,统一制订教学计划和教学方案,统一教学进度、学业测试和教学考核,统一开展教育质量评价,建立集团内教研教改协作机制。
      四是统筹资源利用。 优化、集成、扩大和共享教育集团内优质教育资源,充分利用信息化平台,推进网络课堂建设。
      五是统筹考核评比。 教育集团内建立优质均衡发展工作考核评估制度,探索集团内学校绩效捆绑考核办法,考核结果与教职工奖励性绩效工资挂钩。

 

重庆南川:小小蓝莓果 甜蜜大产业
  新华网重庆6月9日电 夏日时节,新华网
非遗药香为乡村振兴“开良方”
     新华网重庆6月16日电 一副药香要新华网