重庆城市职业学院把好“四关”加强辅导员队伍建设

19.09.2018  17:46

一是严格选拔关,重素质。 辅导员的选聘工作在学校党委统一领导下进行。成立由组织人事处、系总支、思政部、学生工作部等部门组成的辅导员选聘工作组,从资格审查、笔试、面试、心理测试等方面具体负责辅导员的选聘工作。把政治素质过硬、个人素养良好、热爱学生、乐于奉献的共产党员选拔到辅导员队伍中来。  

二是重视培训关,强能力。 组织学习《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》,全面强化培训辅导员思政方面的理论知识和运用能力。不定期邀请兄弟院校的优秀辅导员或政工干部到校对辅导员开展能力提升方面的讲座,并组织辅导员到兄弟院校进行学习交流。利用寒暑假组织辅导员轮流参加辅导员工作技巧业务培训。  

三是加强管理关,促保障。 成立学生思想政治工作领导小组,形成“学生工作部、党口部门、系部”三联动管理格局,即学工部主管辅导员队伍建设工作,组织人事处、宣传部、思政部等相关部门积极参与,对辅导员进行思想上和业务上的指导,各系总支书记对辅导员进行直接管理,为辅导员队伍建设提供坚强的组织保障。设立学生思想政治工作队伍建设专项经费,出台《新进辅导员培养管理暂行办法》《辅导员职务职级“双线”晋升暂行办法》,激励辅导员提升专业素养和职业能力。  

四是完善考核关,稳队伍。 制定《重庆城市职业学院政工例会制度》《辅导员入职标准》《重庆城市职业学院辅导员岗位职责》等制度,完善《辅导员工作量化考核管理办法》。建立辅导员队伍选聘、培训、考核、奖惩、发展的工作机制,形成“以合理的制度规范人、以严格的标准选好人、以多样的模式培养人、以较好的待遇留住人、以开阔的出路发展人”的辅导员队伍建设长效机制,稳定辅导员队伍。