重庆工业职院加强督查督办确保重点工作落实落地

重庆工业职院为进一步规范学校管理，切实提高工作效率，紧紧围绕上级部门的重要决策部署和学校重点工作，建立了重点工作督查督办制度，通过“五项举措”把督查督办作为促进学校工作落实的重要手段。　　

一是成立领导小组。 成立由学校党政主要负责人牵头、班子成员及二级单位负责人组成的考核工作领导小组，下设考核办公室，督查督办具体由党政办督查科负责日常工作。做到批必办、办必果、果必报、报必处。 二是规范工作程序。 坚持“责任落实、统筹整合、注重服务、突出实效”原则，将督查督办过程分为立项、督办、反馈、通报、归档5个步骤。并实行重要事项重点督办、紧急事项跟踪督办、疑难事项反复督办、一般事项定期督办，确保各项工作在规定的时限内办结、办好。 三是形成分类台账。 分类建立重点工作台账、年度工作要点及任务目标分解工作台账、“十三五”发展规划落实情况年度记录、重大专项工作台账以及其他工作等五类工作台账，严格过程控制。 四是建立通报制度。 建立督查通报制度，形成督促检查工作台账，详细登记督办事项内容、责任领导及承办部门、交办时间和完成情况，定期或不定期对各单位被纳入督促检查的工作完成情况进行通报。 五是严格责任考评。 将督查督办工作情况列入年度工作考核内容，由考核工作领导小组会议进行评定。对各二级单位工作完成情况的通报、表扬或批评内容，均计入年度考核分值，作为部门及其个人年度考核的重要依据。