荣昌县妇联“四机制”强化妇联干部管理

荣昌县妇联“四机制”强化妇联干部管理

为充分调动镇街妇联干部的工作积极性和工作热情，提高镇街妇联干部的整体素质，增强镇街妇联干部的纪律意识和执行力，荣昌县妇联实行“四机制”，强化对镇街妇联干部的管理。

一是严格责任机制。 要求各镇街妇联干部必须围绕镇街重点工作及中心工作确定出一项特色工作，同时，各镇街妇联主席将定期向县妇联汇报工作。截止目前为止，各镇街妇联共确定特色工作21件。

二是强化考核机制。 县妇联完善了《2015年荣昌县镇（街）妇联工作目标考核办法》，进一步落实目标考核制度，细化考核细则，根据考核细则逐项打分并进行汇总。

三是实行通报机制。 县妇联成立了督查小组，督查小组于每月不定期地对各镇街妇联开展的工作进行督查，重点加强对“三大行动”、“四项社会治理”等工作进行督查，并将督查结果在次月5日前以信息形式在工作群里进行通报。

四是落实关怀机制。 县妇联从思想上、生活上对镇街妇联干部进行关心支持，了解他们的所思、所想、所盼，为他们出点子、解疑难，切实解决他们的后顾之忧。县妇联领导已分别与各镇街妇联干部进行了交心谈心，收集到意见建议27条，均已落实回复。