西南政法大学切实加强辅导员队伍建设

一是注重规范，完善制度保障。 学校对标 教育部43号令，制定《西南政法大学辅导员队伍建设实施细则》和《西南政法大学辅导员工作精品项目管理办法》，明确工作要求。在人事政策导向上，助推辅导员职务职级“双线”晋升和职称评定“三单”要求。在完善绩效工资政策方面，设立辅导员专项绩效，落实辅导员“待遇有保障” 。在职业发展空间方面，秉持优秀的大学生思想政治工作者同时也是优秀的思想政治理论课教师的制度理念，有4名副高以上辅导员同时担任了思想政治教育专业硕士研究生指导教师，多名辅导员担任形势政策课程主讲教师。 　 　

二是广纳贤才，优化队伍结构。 学校通过多方举措，优化辅导员队伍人员组成、结构与学历层次。 拓展来源。 近年来完成博士生辅导员、军转干辅导员的招聘工作以及合同制辅导员的招录工作。 补齐短板。 为强化对少数民族学生的教育管理服务，从民族学生中选拔优秀毕业生担任专职辅导员，加强与民族地区高校辅导员队伍间的交流与学习。 提高素养。 支持辅导员通过修读博士提升专业水平，近年来，先后有12位辅导员考取攻读博士学位。　　

三是素质拓展，强化能力提升。 学校整体规划，精心统筹，多渠道提升辅导员职业能力，形成“1+3”辅导员能力提升模式。“1”是依托辅导员工作室这一平台，着力提升团队整体职业能力水平。近三年，学校先后培育出重庆市辅导员名师工作室——简敏工作室，积极建设罗丽琳工作室、杨化工作室、胡绵娓工作室三个校级辅导员工作室。“3”是通过“培训+项目+竞赛”三项抓手，强化业务能力培养。每年通过专项培训、常规培训、派出培训等多种方式，培训 80余人次。每年设立学生思想政治教育科研项目立项20 项和辅导员精品项目立项10项，增强辅导员科研能力。每年开展辅导员职业能力大赛、主题班会大赛等竞赛，组织参加上级举办的辅导员能力竞赛，促进辅导员工作交流和能力提升。　　

四是榜样示范，打造领军人物（团队）。 学校通过发挥教育部“第六届全国辅导员年度人物”简敏教授及其重庆市辅导员名师工作室团队的引领作用，夯实辅导员队伍的工作基础，培育出一支政治素质过硬、业务能力强的辅导员骨干队伍。据不完全统计，近三年来，学校辅导员先后获得国家级、重庆市级奖励项目4项、16项。