部队神枪手退伍转型为乐团一把手

导读：提起廖勇，不少人都觉得他是交响乐界的传奇——一个部队出身、从未接触过交响乐的豪爽汉子，竟成为了交响乐团的一把手。不仅如此，他还将云南的民族交响乐推向了省外乃至国外，刮起了一股强劲的“云南民族风”。

人物简介>

廖勇：长寿人。1987年，他参军成为成都军区驻滇某射击队的一名射击运动员。2001年退伍后到云南省歌舞剧院交响乐团任人事处处长，后任云南聂耳交响乐团党委书记。在他的带领下，云南民族交响乐走出家门，走向国际。

作为一个在云南工作的重庆人，致力于当地文化建设和社会进步，本身也是为家乡争光。

廖勇正在办公。

提起廖勇，不少人都觉得他是交响乐界的传奇——一个部队出身、从未接触过交响乐的豪爽汉子，竟成为了交响乐团的一把手。不仅如此，他还将云南的民族交响乐推向了省外乃至国外，刮起了一股强劲的“云南民族风”。

多年来，他率领昆明聂耳交响乐团外出演出20余次，其中有4次是在重庆表演,“乡亲父老的赞美和肯定，比什么荣誉都让我高兴。”

神枪手领导艺术家 让他压力山大

1987年，廖勇成为成都军区驻滇某射击队的一名射击运动员，也是队里成绩数一数二的“神枪手”。2001年，廖勇退伍了，被派遣至云南省歌舞剧院交响乐团，担任人事处处长。几年后，云南省歌舞剧院交响乐团与昆明交响乐团重组成昆明聂耳交响乐团，廖勇被选中担任乐团党委书记。

“当兵的去管搞艺术的，这不是胡闹嘛！”廖勇上任之初，质疑声一直充斥在他周围，廖勇自己也觉得不合适，“吹拉弹唱我一样不会，怎么管这群艺术家？”

沮丧归沮丧，廖勇还是不敢怠慢，可刚刚上任几个月，团里的人就给了他一个下马威——上任后的第一次全体员工大会，一大半人迟到，不少人即使来到会场，也是聊天吃零食。

“宁管千军万马，不管吹吹打打。”这次会议后，廖勇对家乡这句俗语有了更深的感悟。

胡萝卜加大棒 用制度提高品牌实力

“艺术家们专业技能强，有的缺乏团队纪律性，作为一个军人，你最适合当他们的领导。”就在廖勇迷茫时，一位老领导的话点醒了他。

廖勇着手研究队伍的管理机制，制定整改方案。在和团员的沟通中，廖勇发现每个员工都特别在乎职称晋升问题。“管理学中有句俗话，‘胡萝卜加大棒’，这话到哪里都一样。”廖勇马上设计了一系列职称晋升的途径，充分利用职称晋升加分制度来让大家铭记团队纪律。

有了明确的职称晋升途径，团员的积极性一下被调动了起来，原本一盘散沙的团队也变得生龙活虎起来。

廖勇没有满足于眼前的成绩，又开始制定更加完善的考勤、日常管理规章制度，建立了交响乐界首个“打卡制”。这项制度持续不到半年，乐团便由原来的外出表演总是迟到缺人转变为守时守信，备受业内人士称赞。

2011年，廖勇又将“拉幕考核”竞争上岗制度引入交响乐团，由来自全国各地的知名专家评委凭声音对演奏员进行考核，并根据考核成绩编排岗位级别。此外，廖勇还多次聘请国内外知名演奏家或指挥家交流技艺，担当“外援”，仅2011年11月的一次演出上，乐团就聘请了3位不同国籍的著名音乐家参与演出，品牌实力大大提升。

要将“云南民族风”带到家乡带到国外

近两年来，廖勇所带领的昆明聂耳交响乐团的曲目储备，已经可与国际著名乐团相媲美，并与一大批国内外知名的音乐家合作，为观众带来了新春音乐会、戏曲音乐会等数百场演出。如今，乐团已位列省级交响乐团前五名。

“云南是我的第二故乡，我有责任、也有情怀将云南的民族文化通过交响乐的形式向全世界展演。”廖勇说，作为一个在云南工作的重庆人，致力于当地文化建设和社会进步，本身也是为家乡争光。

“我目前的目标，是将云南的民族交响乐打出去，奏一曲‘最炫云南民族风’。”廖勇介绍，团队目前正在排练一首名为《乐彩云南——以微交响乐形式为云南少数民族画像》的交响乐“宏篇巨制”。“预计今年11月正式全国巡演。”廖勇表示，他会优先将这首曲目带回重庆，让家乡人民感受这炫丽的“云南民族风”。

对话>

这点困难都克服不了 不好意思说是重庆人

重庆晨报：有没有觉得作为一个对音乐一窍不通的人，来管理一个乐团是一件不靠谱的事情？

廖勇：一开始真的这么想，而且还差点对工作产生抵触情绪。不过经过领导开导后也释然了，团队缺的是制度上的管理，而不是技术上的指导，如果我是个音乐人，可能做得还不一定比现在好。

重庆晨报：刚开始介入管理时，有没有觉得很艰难。

廖勇：确实有点难，遭遇了不少鄙视和白眼，不过这点困难都克服不了，我可不好意思跟别人说我是重庆人。