南川区国税局聚焦主业抓绩效管理

　　一是配强绩效队伍。及时调整绩效管理工作领导小组、绩效考评委员会成员，配齐配强绩效办工作人员和各基层单位绩效联络员。二是筑牢工作基础。通过局长办公会、绩效管理专题讨论会，就2016年绩效考评制度及指标广泛征询意见建议，前后3次修订组织绩效、个人绩效考评实施细则及考评规则。及时召开绩效管理信息系统2.0版操作培训会，为绩效延伸考评工作奠定基础。三是优化考评指标。以绩效管理的主线助推税收中心工作，严要求、动真格、触痛点，将年度重点工作部分内容纳入绩效延伸考评指标，做到可量化、易监控、便操作；建立绩效管理督察督办制度，按照绩效考评节点不定期发布督查督办通知，确保任务完成及时、问题发现及时和工作改进及时。四是强化结果运用。制定绩效考评结果运用办法，将绩效考评结果作为评先评优、公务员年度考核的重要参考依据，激发全局上下抓落实、推创新、争先进的内生动力。