楼市观察：最爱的城市 最难的选择

　　中新网重庆新闻4月19日电 “重庆，不管是对于旭辉这家企业，还是对于我个人，以及旭辉许许多多的同事来讲，都是我们最爱的城市，但是也是最难的一个选择。”

　　这是旭辉集团重庆事业部总经理张播在重庆旭辉2018年品牌发布会上说的话。

　　毫无疑问，张播的话不仅只代表旭辉一家企业，也代表重庆众多外来地产品牌的心声。

　　为什么是最爱？

　　张播说，站在企业层面来讲，重庆作为“四个直辖市之一、长江上游经济中心、成渝经济区双核之一、国家级中心城市”这样一个众多标签和符号的城市，每年有3万多平方米的销售面积，对于这样的市场和价值，那个有雄心的地产企业会不爱呢？ 

　　为什么是最难？

　　张播表示，除了自己作为重庆人，不愿在家乡父老面前丢人外，还有就是全国所有的一线企业几乎都已经进入了重庆，重庆的市场竞争变得越来越大；同时，就是每一个新进入的企业都有一两个“水土不服”的项目，或多或少都是裁了一个跟头，交了学费，才学会了怎么样在重庆扎根，才最终赢得市场。

　　张播说的交学费，就是向重庆地产企业学习如何适应重庆市场挑剔的眼光。

　　最难到底有多难？

　　这确实是每一个进入重庆的房企都面临过的问题。

　　许多一线房企在进入重庆之前，开发的项目都销售的非常不错，在全国许多地方也深受市场和业主的广泛认可，但在重庆却是另外一回事。

　　熟悉重庆的地产从业者都知道，重庆的物业开发水准是高于全国的，这个物业开发不仅仅包括像龙湖物业服务水准的软性指标，还包括像重庆的商品房的户形、产品质量以及物业配套、园林绿化等各项硬指标。

　　大家也知道，虽然重庆作为直辖市，但作为一个西部城市，与东部沿海城市以及其它直辖市相比，重庆在许多方面都存在一定的差距，但在地产开发方面仅重庆就走出去了龙湖、金科、东原、协信和华宇五家在全国叫得响的渝派地产品牌。

　　这些从重庆走出去的每一家企业，不管是企业的领军人物个人而言，还是在企业管理或产品研发上，都充满了人性化的关怀，都带有强烈的理想主义色彩，都以业主的需求为导向，所以在他们的发展的过程中，充分的市场竞争，让他们不断的比学赶超，已将重庆城市人居品质拔到了一定的高度，无论是在规划，设计，绿化还是物业，都是不计回报的投入，均与国际接轨，也一直引领着重庆房地产开发水平的不断提升。

　　像龙湖地产，从重庆走出去的本土龙头企业，他们的一举一动不仅牵动着重庆楼市的发展，也深受业内业外的关注。就在2018年产品发布会上，面对着数十家媒体记者，龙湖地产公司的一名营销人员毫不掩饰他的骄傲，公然声称因为龙湖2018年即将推出的产品而感到小小的傲娇。

　　像金科地产，作为重庆2017年的单盘销售冠军，作为2018年第一季度的销售排名第一的企业，也一直没有停止创新的脚步。其“美好生活”的理念，也深入重庆市民的心中。其提倡回归东方，推出新中式产品，也一炮而红，成为了重庆新中式建筑的代表作。

　　而东原地产在年轻的掌门人罗韶颖的带领下，其推出的“童梦童享”、“友邻有趣”等物业理念，也正在不断被其他知名开发商复制和抄袭。

　　正是因为重庆有着这样一批优秀的地产企业，才让重庆地产行业的产品和服务在不断的超越，所以对于外来企业而言，要想在重庆市场站稳脚跟，也只有不断的创新和超过，才能获得重庆市民的认可。

　　这就是旭辉所称的“最难的选择”。

　　明知山有虎，偏向虎山行！

　　正如旭辉所言，有雄心的像融创、恒大、万科、碧桂园、保利、中海、旭辉等一线品牌房企都早已经抢滩重庆多年，不仅适应了重庆市场的竞争和得到了市民的认可，还带来了更好的管理理念、更先进的技术和项目，并通过融合、发展、创新，进一步提升了重庆地产的整体开发水平。

　　像融创地产，作为2017年销售排名重庆第一的房企，他们声称，早已经将重庆融创定位为重庆本土的地产企业。

　　像旭辉地产，也适应了重庆市民的挑剔，并打造出了重庆市场高度接受的产品，从早期的2个项目到如今的13个项目，实现了从不足10亿到90亿销售额的跨越。

　　这些一线房企正在用他们实力，向重庆人民证明，重庆已经从他们最初的“最难的选择”，变为如今的他们“最爱的城市”。

　　正是有着渝派地产和外来一线房企的充分竞争和融合发展，在他们的共同努力下，才让重庆的居住品质得到极大的改善，这也是广大市民“最爱”重庆的理由之一。