大渡口区国税局扎实推进个人绩效管理工作

　　大渡口区国税局扎实推进个人绩效管理工作。一是夯实工作基础。通过动员会、培训会、推进会等形式，进一步统一思想、提高认识，形成良好氛围，夯实个人绩效管理工作基础。二是层层落实考核。秉承“谁领导谁负责”、“谁主办谁负责”的原则，逐项梳理指标，逐层落实责任。考核结果按月统计、按季通报、按年合计，并将考评结果广泛运用于个人评优、干部选拔、交流轮岗等。三是完善结果运用。通过个人绩效考核，深入挖掘身边优秀典型，及时发现工作“短板”，形成科室负责人与一般干部间、一般干部之间相互监督、相互学习、相互提高的机制，形成以个人绩效管理促进工作管理，以个人改进促全局提升的工作格局。