比起安逸的享乐 我更愿意去努力优化人生

重庆市康德实业（集团）有限公司海外投资部副经理卢真

重庆晨报记者 许星 报道

作为康德集团董事长卢朝康之女，卢真说很多人都误解了他们这个群体，她不喜欢被称为富二代。

在卢真看来，她在重庆所接触的很多和自己家庭背景相似的年轻人，展现出来的都是积极向上的一面。他们同样对知识保持着饥渴感，不放过任何学习的机会，希望让父辈的企业在自己的手上得到更好的发展，最终证明自己具备传承家族企业的能力。

2014年2月，重庆康德集团第一次完成了海外酒店并购项目。作为康德集团董事长卢朝康之女，85后的卢真全程参与了这个海外并购项目。

对于卢真来说，这是一次难得的学习机会。而当我们在位于袁家岗的康德集团总部与其交谈时，她说得最多的就是自己如今还在不断地学习。

其实对于卢真来说，她有着比同龄人更多的选择。但她却偏偏选择在父辈的企业成为一名上班族。

当然，这一切又重新回到了卢真所频繁提及的“学习”二字上。对于她来说，在开始选择未来之前，她需要将自己打造得更优秀。

投资欧洲

2013年，2008年开始的欧洲金融危机依然持续影响着欧洲经济，使其一直未能摆脱低迷。康德就此发现了进入欧洲的时机——当年，康德董事长卢朝康带队前往欧洲考察。彼时，留学澳洲的卢真也加入康德集团，参与了康德迈入欧洲的第一步。

对于卢真和康德集团而言，海外收购酒店是一门全新课题。而对卢真来说，海外并购这个科目更是与自己完全没有交集——在此之前，卢真一直在澳洲攻读市场营销专业，她所擅长的领域是市场。卢真把参与欧洲并购项目看作是自己的一次学习机会。

“最次”的选择

2012年，在澳洲完成学业的卢真选择回到重庆，在父亲创办的康德集团策划部开始了第一份工作——策划专员。对于卢真来说，3年前自己作出这个选择只在一念之间。

那时卢真24岁。“作为一个毕业生，我也有很迷茫的时候，当时我也不确定今后想过什么样的生活，但我很清楚我不想依靠父母留在澳洲过一个安逸的生活，我要回重庆。”卢真相信现在国内市场机会和挑战更多，能够让自己成长得更快。

回国后，卢真也可以有很多选择，她可以选择自主创业，做自己喜欢做的事情，也可以选择到其他企业做个衣食无忧的白领，但她最后却选择进入一贯严厉的父辈企业，从一名普通的上班族做起。对此，卢真向我们解释，这是因为自己的性格随了父亲，比起安逸的享乐，更愿意通过自己持续的努力来不断优化自己。

在策划部一年多的工作并不顺利。那段时间，无论是提出新型营销方案，还是经手的广告设计常常被父亲当着员工的面狠狠批评。“我都不知道自己偷偷哭了多少回”，卢真笑着说。那个时候，卢真性格还比较冲动，心理承受能力也大不如现在，她也曾多次问自己有没有必要受这样的气，最终她还是说服了自己：更加努力，获得父亲真正的认可。

策划部的工作经历让卢真从地产行业的一个新人，逐渐成长为一个熟手，在能够带队从楼盘最初定位一路策划到开盘营销的诸多活动后，卢真成长为了策划部经理。而在策划部工作一年多之后，卢真开始尝试系统性地了解整个企业的运作，随后参与收购海外酒店的工作。

85后特质

如今，卢真每天过着典型的上班族生活：每天清晨6点半起床，8点半到达公司上班，下午5点半下班，但是多数情况是到了下班的时间却不得不在公司会议室继续开会。双休日，对于卢真来说也是时常贡献给工作。

但是相较于父辈，卢真对于人生的不同阶段也有不同的解读。从长远来看，现在的85后也大多不愿意把自己人生所有的时间和精力全部投入在事业上，这似乎是85后这一代年轻人与父辈特质中的不同。“像我们父辈的企业家，很多都把毕生精力专注到事业上，但是对于现在的年轻人来说，更渴望在奋斗事业的同时，也能有机会和时间去体验丰富多彩的人生。”

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站在巨人的肩膀上去修炼自己

重庆晨报：你怎样看待你自己？

卢真：我对自己人生定位比较清楚，会为实现自己不同阶段所定下的目标而努力。所以在年轻的时候，我不愿意就这样舒服下去，也不愿意在不够经验和思想层次的时候贸然创业，我更愿意站在巨人的肩膀上去修炼我的眼光、胸怀、和实力。

重庆晨报：你和你父亲之间所展现出来的不同，是否会让你们之间发生冲突？

卢真：回到康德工作的初期，很多次遭到父亲批评，当时的我也会同他硬碰硬。我还记得在一次争执中，我冲着他说：“你骂我干什么，我是你女儿当然像你，你自己都是这样的性格！”（笑）但是现在我更理解我的父亲，要学会有大局观，学会就事论事，收敛自己的个人情绪。

重庆晨报：对于父辈的企业，你是否考虑过改变？

卢真：现在的企业是我父亲全身心投入一手建立起来的，企业文化里面自然渗透着他个人的领导方式。现阶段我的重心是自我的锻炼，以及通过与海外更多平台接触和交流，做到让我负责的板块能够成为集团的亮点和未来发展的方向。