大渡口区总工会建立六项制度助推民营企业民主管理

为做好民营企业厂务公开民主管理工作，大渡口区总工会建立了六项制度助推民营企业民主管理工作。在深入推进厂务公开民主管理规范化建设和创新发展方面显成效。

　　 建立工会主席接待制度。 每周五，作为企业工会主席接待日，各车间、班组工会小组长上报每周收集的职工诉求和建议，主席做好记录整理，通过召开工会委员会会议研究，并报企业主，采取有利措施解决困难，助推企业和谐劳动关系的建立。

建立职工代表联系职工制度 。要求每名职工代表联系2-3名职工，通过谈心沟通、探讨交流和公开承诺等方式，及时向所联系职工传达企业职代会精神和企业的重要决策等，认真听取职工的意见建议，如实向公司反映。

　　建立培训学习制度。 通过举办和参与专题业务知识培训班，提高工会干部的综合业务素质，增强职工代表参政议政的能力，要求每年培训率不少于60%。

建立台账制度。 摸清建制和未建制企事业（区域性、行业性）单位情况，建立台账，装订成册，并同步建立厂务公开民主管理先进单位和示范单位台账，全部台账实行动态管理。

工作督察制度。 加强分类指导和检查验收，对问题和不足及时进行督导整改。

奖励制度。 设立工作专项资金，对完成目标任务、成绩突出的，给予表彰和奖励；对措施不力造成后果的，追究分管领导的责任，在全年评先评优上实行淘汰制。

　　制度的建立，促进了大渡口区民营企业和谐劳动关系的建立，为维护职工合法权益搭建了平台，为依法治会奠定了坚实基础。