忠县多举措抓实“全面改薄”工作

一是 立足“高效”，统筹协调强联动。 全县成立“全面改薄”工作领导小组，负责组织、协调、处理和解决“改薄”过程中的有关重大问题，各层级职责明确；县政府协调相关职能部门，减免中小学校舍建设方面的税费及配套费共450万元；县教委每月召开一次项目建设工作调度会，对项目实施情况进行阶段性总结，搜集项目实施过程中遇到的困难和问题，提出工作要求，对项目推动不力的学校进行全县通报。

二是 着眼“长远”，合理优化促发展。 县教委通过“全面改薄”工作调整学校布局，出台《学校布局结构调整规划》，制定“全面改薄”规划实施方案；县发改、县财政、县教委、县人力社保局等部门制订相关农村教育倾斜政策，明确要求和倾斜标准；县教委、县信息技术装备中心在“全面改薄”教学设备类项目实施中下发文件18个，确保项目学校设备设施配备到位。2014年来，采购配备图书44.3万册，信息化设备3987台（件套），实验仪器8688台（件套），六大功能室装备2.8万台（件套），生活设备2.2万台（件套）。

三是 突出“规范”，职责制度保质量。 县教委坚持“阳光基建”，坚持动态监控与全程管理相结合，严格落实工程建设管理项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等四项制度；建立了项目实施业主负责制、程序管理制、资金拨付管理制、质量安全责任制、定期汇报制、责任追究制等六项制度。2014年来，实施项目1371个，惠及161所学校，共改造校舍建筑面积约7.6万平方米，运动场地及附属设施建设12.4万平方米。

四是 瞄准“优质”，经费保障提效益。 2014年来，全县充分整合利用好改薄专项资金1.67亿元，其中，中央专项资金1.54亿元，市级专项资金1324万元；中小学校舍维修改造长效机制经费、农村初中校舍改造工程资金和县级配套资金7231万元；2016年，县政府积极筹措地方配套资金5555万元，保证全县设施设备购置项目的全面完成；县教委、县信息技术装备中心设立教学设备管理平台和二维码录入平台，强化对设备的管理和运用，做到“课时安排、自编教材、专职教师”三落实，提升使用效益。

五是力求“满意”，督查考核出实效。 县教委将改薄项目建设进展情况纳入学校及校长个人年终绩效考核；坚持“四个优先”和“三不安排”原则，规划好改薄项目；坚持处理违规负债、出现质量问题和安全事故的学校和相关责任人；坚持对违规建设的学校，项目资金安排暂停一年。2016年共争取上级下达改薄资金6729万元，家长对“全面改薄”综合满意度为97.8%。