江津区“三个重点”确保导乐项目落地生根

江津区“三个重点”确保导乐项目落地生根

一是重领导有保障。项目承接之前专题召开办公会研究，并向区政府、区妇联、区卫生局报告，在征得上级批准自上而下达成共识后，才郑重提出项目申请，避免项目承接的随意性，保证项目实施的长远性；成立实施项目领导小组和技术指导小组，针对性地研究制定公益项目实施方案，加强对项目实施的领导和指导；各级领导高度重视，中国妇女发展基金会副理事长兼秘书长秦国英、项目资助部主管李彩云、导乐项目办公室主任匡建铭等先后到我区调研指导项目工作开展，并先后在我区举行现场观摩会、业务培训会、示范医院重庆授牌仪式，带给我们强大的工作动力。

二是重宣传增影响。组织召开项目启动会，各基层医疗机构相关人员、医院全体职工以及各镇街妇联主席参加，率先让系统内部知晓公益项目实施情况；与江津区三大主流媒体建立宣传合作关系，制作电视广告片、访谈节目、宣传专版等，将公益项目服务信息辐射到社会各界，提高社会知晓率；在保健院内部通过大型广告宣传牌、宣传展板和宣传单，加大对导乐的优势、自然分娩好处等宣传，加大对服务对象的宣传力度。

三是重支持创环境。保健院根据项目需要进行装修改造，调整出业务用房用于项目实施，开设导乐分娩中心，为项目的开展创造良好的硬件条件；配置4名导乐师开展导乐分娩服务，多次邀请中国妇女发展基金会项目主任匡建铭授课，并选送导乐师到外地学习，承揽了重庆市首批“导乐分娩、关爱服务“项目师资培训，为项目的开展提供技术支撑；

妥善解决导乐师“五险”、住宿等问题，在绩效发放上适当给予经济补助，刺激其工作积极性。