大渡口：“三化”管理队伍提升司法公信
24.12.2014 19:32
本文来源: 法院
一是加强学习，促进队伍实现专业化。稳妥推进审判权运行机制改革,提升干警能力，强化法官责任。设立专业法官会议，对案件审理和执行过程中出现的重大、疑难问题进行研讨，提供专业性指导意见。组织干警参加法律理论、审判技能、管理能力、心理辅导等各种培训。鼓励干警攻读硕士、博士，成为专家型人才，一名青年干警成功考取西南政法大学攻读博士学位。全院硕士以上学历比例已达33.7 %。
二是建章立制，实现队伍管理规范化。修订、完善了《案件质量评查》、《审判流程管理》等多项制度，以制度管人、管案、管事。建立审判流程、常态化庭审考评和案件质量评查、错案和瑕疵责任追究“三线督查”机制，不定时进行作风检查和审务督查，通报结果，及时考核。探索建立科学的预防监督机制，层层签订党风廉政建设责任书，全年未发现违法违纪行为。
三是激发活力，实现队伍建设人性化。更新管理理念，在工作中注重尊重干警、关心干警、爱护干警，注重解决干警的实际困难，满足干警的合理要求。找准情感交流、争优创先、文体活动等立足点，全方位对接人性化管理，增强全员的凝聚力、战斗力，提高干警工作的积极性、主动性和创造性，促进审判工作的全面、协调、健康发展。 来源：大渡口法院 责任编辑：宣传处
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