楼市观察：一个港派地产商的百年经验与坚持逻辑

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重庆项目分布图

中新重庆网12月23日电(张燕)  2015年已接近尾声，回顾今年的重庆楼市可谓是几家欢喜几家愁。尽管在楼市“寒冬”，入渝十余载的香港置地今年的市场表现格外抢眼，坚守一贯的开发投资逻辑。

来自第三方机构数据显示，今年1-11月重庆成交量top10住宅项目，香港置地约克郡成交金额、成交面积和成交套数三项指标均高居榜首。

接触过香港地产商的都知道，他们和内地的开发商有很大不同，他们不太喜欢“快周转”，而喜欢在一个地方长期经营，开发楼盘也是不紧不慢，慢慢打磨，他们更喜欢持有商业，把一个商圈慢慢捂成熟，变成城市里的新地标。

开发逻辑：慢价值的坚守与长情

香港置地成立于1889年，在香港中环拥有并运营12栋一线写字楼和商厦，成为中环最大的“地主”，用126年的时间把自己变成“中环王”。

1997年香港置地进入中国内地，到今年，也仅仅进入了北京、上海、成都、重庆等少数几个城市。

以重庆为例，进入这个城市11年来，香港置地也只开发了江与城、长嘉汇、约克郡、公园大道4个项目，且延续了香港置地自亚太拓展以来一贯的伙伴与分享理念，无论是与龙湖合作开发江与城，还是与招商地产协力共筑长嘉汇、公园大道，都体现着香港置地以开放合作的心态，与具有相同战略远见的实力巨头协作，以更丰富的资源支持，更强力的开发姿态，合作共赢，价值共享，共襄城市荣耀。

业内观察人士认为，从开发速度来说，香港置地是慢的。但这不是因为项目的销售难题，也并非拿地的资金短缺，而是将精力花在了如何为城市市民带来更好的品质生活而努力，不断的做地产加法。在香港置地的开发逻辑里，只有赢得更多人更长久的热爱，才是对城市未来发展有推动作用的市场责任行为，也才是价值持续的基本保障。

投资逻辑：非核心不投资

126年来，选择城市和城市未来的核心地段，选择央企和当地领军企业合作，再稳健中前行，在前行中稳健，坚持“非核心不投资”，坚持“非鳌头不合作”是香港置地一贯遵循的开发原则，这也是这个百年企业的经验沉淀。

纵观香港置地进入的北京、上海、重庆、成都等几个城市，均是全国中心城市和区域中心门户城市，其地段的选择也遵循了“非核心不进入”的原则。

在香港，香港置地一直在最核心的中环深耕，成为“中环王”。在北京，选择的地段一个位于王府井，一个位于CBD核心区，在上海新拿的地块也位于陆家嘴核心区，其对地段的选择，也堪称苛刻。

因为，以香港置地的逻辑，只有选最核心的区域造城，才能更有利的打造全面的配套优势。

从在重庆的选址上看，香港置地依旧坚持。从北部新区核心的江与城，到南CBD中心的长嘉汇、金州商圈核心与照母山核心的约克郡，以及中央公园之心大城商圈之核的公园大道。

商业逻辑：搭建全生活链服务平台

不难发现，在香港置地打造的项目里，往往汇集了全球顶级的商业、文化资源。仅在重庆，便引入了世界第二大娱乐巨头默林集团旗下的三大项目：杜莎夫人蜡像馆、全球首座室内乐高发现中心、SEA LIFE海洋探索中心，以及香港百老汇影院、日本北海道的小樽八音盒博物馆等，这些本来只有去到香港等国际大都市才能见到的娱乐项目，都被香港置地搬到了重庆“家门口”。

在引入世界级商业之余，香港置地更拥有文华东方酒店集团、万宁、美心食品、仁孚汽车、中升集团和永辉集团等姊妹公司的强大资源支持，为城市商业注入全新活力，形成了涵盖房产、酒店、餐饮、零售等全套服务链。 

此外，香港置地还持续引入顶级国际文化资源，重庆的法国时装周、中法艺术交流节、太阳马戏团、世界三大芭蕾舞团之一的古巴国家芭蕾舞团《天鹅湖》、设立意大利文化中心、冠名音乐剧《小王子》、携“孔雀公主”杨丽萍四十年艺术沉淀之作《孔雀》定制新年等，让重庆与世界潮流生活接轨。  

在教育资源上，香港置地在重庆启动“H+优才计划”，引入了完整的教育体系。才儿坊幼儿园在江与城项目投入使用，2015年9月北部新区人民小学正式开学，公园大道（一二期）划入重庆八中本部校区，此外还有各种优质课辅及亲子教育资源洽谈，引入城市优质教育资源，搭建起了幼儿园+小学+中学的一站式全优质教育体系。