璧山区国税局扎实推进绩效管理

　　一是强化组织领导，健全责任链条。及时配齐3名绩效管理专兼职人员，建成由绩效管理领导小组、绩效考评委员会、绩效办、绩效联络员构成的组织架构，多级联动，各司其职。二是科学设置指标，标清考核刻度。修改并完善考评规则，细化工作完成数量、进度、幅度、效率、质量等标准，科学制定考评指标，并于3月1日起实施考评。三是完善工作机制，畅通交流渠道。建立绩效管理工作QQ群、微信群，强化日常监控和信息沟通；缩小考评周期，降低信息阻塞风险，实现系统指令与工作目标精准对位。四是培植绩效文化，激发工作活力。先后开展了绩效管理信息系统2.0版培训会和2016年绩效考评指标讨论会，通过内网主页、绩效动态、信息简报、培训讲解等形式加强绩效管理宣传，营造良好氛围。