市卫生计生委黄明会主任对重医附一院工作提出要求

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2017年6月9日上午，市卫生计生委黄明会主任率委机关相关处室负责人到重医附一院调研。调研组一行先后实地查看了医院门诊楼、远程会诊中心、老年科、临床技能培训中心等工作情况，对住院医师规范化考试进行现场巡查指导。

座谈会上，黄明会主任对重医附一院近年来的发展成绩表示肯定，认为医院发展思路清晰、重点突出、措施实在、效果显著，市卫生计生委将结合医院提出的建议和意见，进一步加强与有关部门的沟通协调，为医院发展做好服务保障。黄明会主任对医院发展提出3点要求，一是当好医改排头兵。切实增强改革的积极性和获得感，扎实推进公立医院改革、人事薪酬制度改革、分级诊疗制度建设等重点改革，健全“1+3+11+5”医联体模式，发挥医院龙头带动作用，推动基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动，提高基层的接诊能力。二是充分发挥学科和人才优势。要重视科技创新，加强人才引进培养，加强与高校、企业和科研机构的合作，为人才成长、学科崛起创造良好的环境。借助信息化手段，把远程医疗技术和先进的教学经验、管理经验输送到基层，带动基层学科和人才队伍发展，提升基层医疗技术水平和服务能力。三是加强医德医风建设。以更高、更细、更严的标准加强作风建设，要以上率下，加强职业道德的培养；做好院务公开，优化就医流程，改善群众就医体验；加强宣传，正面引导，带头争当健康知识和行业正能量的宣讲员，树立行业良好形象。