消防总队聚焦实战开展战训骨干和执勤中队中队长业务培训
29.04.2016 02:50
本文来源: 消防网
党委议训，强力部署推进。总队党委把业务培训作为部队战斗力生成的重要组成部分来部署推动，多次召开党委会及行政办公会研判业务短板、审议培训方案、优化考核机制，并将业务培训与“两学两创”活动有机结合，确保培训工作始终围绕实战、服务实战。总队党委常委多次深入培训现场督导检查，协调解决人员抽调、物资调配、时间安排等重点难点问题；机关业务部门派出战训骨干下沉一线、蹲点帮扶，协助筹备培训工作。培训基地将培训工作纳入“党委工程”，认真研究课程设置、教学组织、器材购置、培训管理等关键环节，并按照1：10的师生比例，组建业务培训教学队，确保培训工作有序开展。
科学组训，定向实战需求。实行互动式授课。总队紧盯战训基础工作任务需求，大力推行互动教学模式。一方面，邀请行业领域专家，对特殊灾害事故作战训练安全防护以及SRT、DRT等专业救援技术等内容进行专业讲解，帮助学员掌握火灾和应急救援处置基本方法；另一方面，组织学员开展以灾情命题推演、难点研讨问答为内容的互动讨论，鼓励参训人员结合灾害事故规律挖掘难点、动手实践、思考解决，让学员带着思考参训听课。开展实战化训练。依托基地高层建筑、化工装置、地震救援、隧道地铁、水域及山岳救助等模拟训练设施和伊士顿电梯等教学场所，对参训学员集中开展实战化培训，通过轮流示教、分组作业、实战训练、集中讲评等方式，切实提升基层战训骨干“带队伍、打胜仗”能力。同时，在训练后期将学员编入主城9个机动增援分队，定期组织全员全装夜间实战拉动演练，并利用全国“两会”消防安保和日常接处警任务等机会，提升学员实战处置能力。
严格管训，规范培训秩序。建强督管队伍。针对参训人员数量多、管理难度大的实际，按照基层部队建制，设置大队、中队、班3级管理单位，并专门抽调万州、黔江、涪陵、九龙坡等10个支队培训基地主任成立培训团日常管理小组，按照“训管干部全面管理、中队领班靠前管理、班长骨干深入管理”工作思路，层层推动落实管理工作责任。狠抓事故防范。培训期间，各级训管人员大力开展突击检查和错时督察，严格落实每周1次队伍会研判管理形式，每日开展1次夜间安全巡查，每堂操课总结讲评，确保培训工作规范有序。同时，加强操课前安全检查，每班确定1名安全员，在施训期间由安全员对训练场地、训练设施和备用器材进行逐项检查，确保把训练安全隐患消灭在萌芽状态。（审核人：陈维波）
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29.04.2016 02:50
