重庆水电职院多措并举抓新生报到率值得借鉴

去年以来，重庆水电职院大力加强内涵建设，提高办学质量，扩大社会影响力，在全国高职生源数紧缩的情况下，超额完成招生录取任务，新生录取报到率高于全市平均水平。具体做法是：

一是高度重视招生录取工作。 成立以主要领导为组长，分管领导为副组长的招生录取工作领导小组，对招生计划编制、招生政策制定、招生宣传和招生录取等重点环节进行了周密部署。建立招生录取奖惩机制，对招生录取工作纳入考核奖惩体系，努力形成“领导班子整体抓、主管部门重点抓、教学系部具体抓、职能部门合力抓”的齐抓共管氛围。

二是科学合理编制招生计划。 在招生省份上，新增黑龙江、江西两个省，并根据近三年招生情况，对各省招生比例进行合理调整，扩大了生源较好省份的招生规模。调增生源较好专业的招生规模，调减部分社会需求小、第一志愿报考率低的专业招生。

三是构建立体化招生宣传体系。 采取点面结合的宣传模式，深入云、贵、川三地18个地市州、41个区县200多所中学宣传。参加了甘肃、新疆等9大重点省市组织的高招咨询会，共计发放招生资料60000余册，接待50000余名考生及家长的咨询。同时在《重庆商报》等4家平面媒体以及重庆电视台等12个电视媒体宣传学院招生政策和特色专业。做到电视有形象，报纸有报道，网上有信息。

四是启动考生录取信息反馈机制。 录取期间，组织40余名教师主动与预录考生联系，询问考生对所录专业是否满意。并根据考生意愿，对录取专业进行调整，最大限度的减少退档率，避免了生源计划的浪费。同时每一批次录取结束后，及时将录取结果公布至学院招生信息网，在最短时间里满足考生查询需求。

五是搭建新生“一对一”志愿者服务平台。 专门召开会议研究布置新生报到接待事宜，制定详细接待方案，在新生录取工作结束后，组织200余名师生志愿者对录取新生进行全程化“一对一”服务，让新生找到了“回家”的感觉。

六是推行全程化温馨工程。 报到期间，组织召开新生家长座谈会，全面系统地向家长介绍学院整体办学情况、课程设置、就业情况等，加强学院和家庭之间的沟通，更好地促进学生的成长。报到结束后召开迎新座谈会，帮助学生更快适应新环境，对个别不适应大学生活的新生，开展咨询答疑，最大限度降低新生退学率。