重庆白领去年平均年终奖9151元 超四成表示先存银行

对于很多人来说，年终奖就是过去一年工作成果的最直接体现。25日，智联招聘发布“2017重庆白领年终奖调查”，结合全国数据来看，重庆白领2017年平均年终奖达到9151元，在全国排名第九，超过4成表示拿到年终奖首先考虑储蓄。

重庆年终奖均值排第九

从全国来看，参与调查的白领中66%的白领表示能拿到年终奖，高于2016年的39.5%及2015年的13.4%；10%的白领表示可能拿到年终奖；没有年终奖的只有24%，相比2016年的50.9%和2015年的66%均有较大改善。

而在重庆，参与调查的白领中有55.5%表示能够拿到年终奖，比2016年的42.9%有较大提升，但仍低于2017年全国平均水平66%。另外，有32.8%的重庆白领表示拿不到年终奖。 

根据调查，重庆白领2017年的平均年终奖达到9151元，在全国大中城市中排名第九。重庆年终奖均值比全国平均水平7278元高出不少，领先同处西南的昆明和成都。

不过，虽然排名较高，重庆白领对于2017年的年终奖满意度依然偏低，仅有2.77，没有达到及格线3分（满分为5分），比全国平均值3.32低了不少。

职场新人最满意年终奖

除了按城市考察，此次调研也按企业类型、工龄、工作角色等标准进行满意度考察。全国数据显示，合资企业白领2017年的年终奖满意度提升最多，从2016年第三位的2.38直升到3.90，位列第一。而私企/民营企业白领年终奖满意度仍然垫底，延续了过去两年的状态。 

工龄与年终奖满意度呈一定的反比关系，即工龄越短，对年终奖满意度越高。工作1年内的职场新人对年终奖的满意度最高，为3.59；而工龄在10年以上的职场资深人士，虽然在平均值上高出很多，但他们对年终奖的满意度最低，仅为2.97。

智联招聘专家认为，这个变化趋势可能与白领职场期望值的变化趋势有关，刚参加工作的职场新人通常体现出谦卑心态，对年终奖的期望相对较低，且在初步拥有属于自己的收入时较容易获得满足感。

而随着工作时间和职位等级的增加，白领会刷新自我认知，并追求更高的标准，对年终奖满意度的阈值也越来越高，当理想和现实发生碰撞时，满意度反而会有所下降。

程序员对年终奖最满意

全国数据显示，从不同行业来看，商业服务和金融业白领对年终奖的满意度水平最高，均高于3.7且明显领先其它行业。房地产/建筑业从2016年满意度排名倒数第二跃升到第三。而能源矿产类和文化传媒类满意度最低。

从不同岗位来看，研发岗位，即程序员岗位的白领年终奖满意度最高，达到3.97，市场公关类位居次席，满意度指数为3.89。此前连续两年满意度垫底的设计类岗位上升至第四位，而行政后勤的满意度则跌至末尾。

程序员、市场公关及设计岗位都是工作压力大，常年加班加点的工作性质，他们的年终奖满意度高也表明企业对他们辛苦付出的嘉奖。

分行业看，能源/矿产/环保行业白领的年终奖均值最高，为9865元，其次是IT/通讯/电子/互联网的8801元。而2016年排名第一的金融业，则跌至第四。

2016年排名第二的房地产/建筑业跌至第五，该行业白领的年终奖无疑也受到楼市调控政策的影响。文体教育/工艺美术行业的年终奖均值延续低迷态势，2017年依然在所有行业中排名最后，仅有5578元。

四成重庆白领年终奖首用储蓄

白领年终奖的重要度指数为4.01，较2016年的3.77有较大幅上升，创三年来新高，说明广大白领对年终奖的重视程度与日俱增。

年终奖对白领工作稳定性和忠诚度的影响也越来越深，有无年终奖成为跳槽与否的关键因素。2017年，有56.6%的白领明确表示年终奖将是决定自己是否跳槽的重要因素，比2016年的39%有大幅提升。

而表示年终奖不会成为跳槽因素的白领比例，则从2016年的36.3%骤降至2017年的24.2%。表示“没想好”的白领比例，也从24.7%降至19.2%。年终奖对跳槽的影响日益上升。

重庆白领中，有47.2%表示年终奖会对跳槽造成影响，这一水平较去年的42.9%略有上升。另外，32.7%的重庆白领表示年终奖不会致使跳槽，20.1%的白领则表示未想好。

对于如何使用年终奖，41.1%重庆白领表示会用来储蓄，其次是孝敬长辈，占比为39.6%。另外，24.3%的白领表示年终奖将用于投资理财。

总体来看，2017年重庆白领虽然在年终奖方面收获颇丰，今年拿到年终奖的白领比例也大幅上升，但他们对年终奖的满意度却不高，且因年终奖而考虑跳槽的重庆白领比例有所上升。

员工对年终奖日渐重视

智联招聘人力资源专家表示，春节后的跳槽旺季即将来临，对于白领来说，需要综合考量自身长远职业规划，分析行业发展走势和企业成长潜力，并结合整体的求职环境再决定是否跳槽，而非聚焦在年终奖这一个方面。

对于企业主而言，雇员对年终奖的重视程度日渐提升，也是值得关注的现象。在“新雇主经济”不断演进的职场环境下，如何经营企业与员工的关系，将员工当成事业伙伴并体现在福利和制度上，建立良好的雇主品牌，吸引和留住优秀员工，是未来企业着力的重点环节。

专家表示，年终奖虽然只是企业薪酬福利体系的一个部分，并且大多数都作为激励机制存在，但作为反映企业单位效益的重要指标之一，也会对白领们下一年的发展预期产生明显影响。希望企业在制定薪酬福利体系时，需要多方衡量，使得年终奖既能达到激励员工的作用，又能适当平衡员工大规模流动的风险。

上游新闻·重庆晨报记者 林祺

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