长寿法院三项举措促进院领导办案常态化
18.09.2017 04:16
本文来源: 法院
一是明确办案任务。明确规定首批进入法官员额的10名院领导，每月基本办案任务数，将案件任务、审判质效、审限管理、文书签发、案件质量评查等多个方面的指标纳入院领导办案绩效考评体系，精准评价院领导的综合业绩和工作质量。
二是构建办案团队。坚持入额法官必须办案的原则，将进入法官员额的院领导全部编入各个业务庭室，为其组建“1+1+1”办案团队，由法官助理和书记员发挥协助、辅助院领导办案的职能作用。院领导在担任审判长参加合议庭审理案件时，与合议庭成员享有平等表决权，院领导通过参与案件审理，及时掌握法官司法行为是否规范、驾驭庭审能力是否及格、法律适用是否准确等信息，对法官办案进行有效指导和监督。
三是实行通报制度。将院长、副院长、专委等院领导的办案情况纳入年底工作考核。审管办按月对院领导办案数量和员额法官办案数量一并进行通报，审监庭定期对院领导所办理的案件进行评查、审务督察，确保院领导真正发挥带头办案的示范作用。 来源：长寿法院 责任编辑：宣传处
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18.09.2017 04:16
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