黔江:构建财政评审“新机制”

26.12.2014  17:34
  一是机构“进出”机制。制定了中介机构选聘办法,结合上年机构完成项目服务质量、现有资质等级及驻守的技术人员力量等,解除与4家造价咨询机构的合作关系;同时,从重庆市及附近地区的社会中介机构备选库新引进5家,审核其业绩、资质、力量配置和评审其完成项目的质量、进度及职业操守---“审评”结合的方法确定合作关系。
  二是中心“融合”机制。取消中心“概、预、结”小组工作模式,建立统一协调的项目分配机制,促进了中心人员工作能力的提高、业务范围的拓宽,降低了内部工作任务的“多寡不均”,提高了项目评审的工作效率。
  三是专家“备用”机制。聘请当地工程建设相关领域方面的专家,对工程建设中遇到的工艺技术复杂、重大工程造价争议等热点难点问题进行审查评价,并独立、负责地提出客观、公正的评审意见;参与投资评审管理体制改革、新材料新工艺特殊项目工程造价等重大课题的研究,为政府投资决策提供准确的信息和政策建议。

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