围绕“三精”目标提升司法政务工作水平
27.01.2016 11:05
本文来源: 法院
一要建设精干的司法政务队伍。按照司法改革的顶层设计要求，司法政务人员被严格控制在专项编制的20%以内，在无法增加人手的情况下，要积极调整人才培养模式，力争建设一支精干的司法政务队伍；要进一步强化现有人员的业务、技能培训，通过开展形式多样的论坛、讲座、比赛等活动，激发人员的工作积极性、主动性和创造力，努力打造一支精通本职业务的司法政务工作队伍；要做好司法政务管理人才的传帮带工作，切实肩负起为法院工作提供有力组织保障的重任。
二要强化精细的司法政务管理。司法政务工作虽然细微琐碎，然则事关全局，影响巨大。一个印章加盖错了，就可能引发难以弥补的严重后果。有鉴于此，要强化“天下大事必作于细”、“细节决定成败”等意识，积极构建精细化的司法政务管理机制；要进一步落实细节管控，强化文印管理、办文办会、档案管理、机要保密、督查联络、信息调研、司法宣传、值班值守等工作；要增强工作责任心，比如文字工作要细到不放过一个标点，印章使用管理要细到每次加印都要审查签发手续并做好登记。
三要用精实的业绩服务审判执行。要继续做好信息报送和对外宣传工作，采编的信息、新闻宣传稿件既要有量的突破，又要有质的提升，切实提高信息和宣传稿件在权威媒体、市高法院、最高法院的采用率，同时做好新闻发布会、微博直播庭审等司法公开工作的谋划；要切实推进法院信息化建设，继续保持本院信息化建设在全市法院的前沿地位，并做好新建审判大楼的信息化建设，以及网络安全维护、数字化法庭日常维护等工作；全体司法政务人员务必要牢固树立大局意识、服务意识，保持积极向上的心态，默默耕耘无私奉献，以精实的业绩赢得领导和同事的认可。 来源：二中院 责任编辑：宣传处
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27.01.2016 11:05
