綦江区国有煤矿六举措大战120天

一是宣传引导，营造氛围。开展安全宣讲活动。重点宣传安全形势任务、安全经验做法、剖析事故案例。

二是强化督导，整治短板。公司成立六个蹲点安全督导组，各自负责一个矿井。每周到矿井开展一次督导检查，查找问题，明确整改措施。

三是排查隐患，闭环整改。公司每月安全办公会，各矿汇报需要公司帮助解决的安全隐患和问题，公司每周召开一次隐患排查会，按照“五定”原则闭环整改，必须务实开展隐患排查治理工作，不走过场。

四是考核考评，强化履职。严格安全履职考核，细化指标，量化考核；公司开展暗查暗访活动，对值班跟班情况、双休日留守矿区、救护队伍的闻警出动和领导召开现场会等情况进行突击检查，严格考核。

五是务实培训，提升素质。严格操作员工“过三关”。对于不过关者，必须停工学习，不得安排上岗，编制和实施好“四个标准”和“三个手册”。

六是完善办法，夯实基础。加大过程达标、行为达标和动态达标的考核权重，并与质量绩效工资挂钩，动态检查。